Doanh nghiep so hoa tu A Z

Doanh nghiệp số hóa “từ A-Z”

Dịch Covid-19 dần được kiểm soát, hoạt động sản xuất – mua bán cơ bản trở lại thường ngày song yêu cầu phòng dịch vẫn phải đặt lên hàng đầu. Các ứng dụng quản lý con người, quản trị doanh nghiệp (DN)… nhờ vậy có thời cơ được sử dụng nhiều hơn so với trước khi dịch bùng phát hay trong giai đoạn dịch bệnh căng thẳng.

Chấm công bằng camera AI

Được nghiên cứu và hoàn thiện 100% bởi người Việt, biện pháp VCC AI Camera của Tổng doanh nghiệp CP Công trình Viettel (Viettel Construction) sử dụng camera ứng dụng trí tuệ nhân tạo (camera AI) giúp DN tiết kiệm thời gian và nhân lực trong một số bước quản trị.

Theo Viettel Construction, camera AI có thể nhận dạng khuôn mặt chính xác đến 99,9% ngay cả khi chủ thể đang đeo khẩu trang hoặc kính đen. Trường hợp tạm thời không có kết nối internet, dữ liệu vẫn được ghi lại trong bộ nhớ suốt 24 giờ.

Doanh nghiệp số hóa từ A-Z - Ảnh 1.

Ứng dụng chấm công giúp doanh nghiệp tiết kiệm nhân lực, thời gian và tiền nong .Ảnh: VŨ VINH

“Với tốc độ nhận dạng 200 m/giây trong khoảng cách 1-4 m, camera AI có thể nhận mặt hình ảnh cực nhanh và chính xác. biện pháp này có thể ứng dụng vào việc chấm công tại nhà máy, DN; điểm danh tại trường học, công sở; giám sát bệnh nhân tại khu vực cách ly, bệnh viện…” – đại diện Viettel Construction cho hay.

Ông Trần Viết Quân, nhà sáng lập nền tảng Tanca.io, cho biết sau 2 năm kể từ khi ra đời, ứng dụng Tanca đã phục vụ chấm công cho khoảng 60.000 người và thể hiện được lợi ích đáng kể. Tuy nhiên, để tiếp tục cải thiện quy trình số hóa cho DN, Tanca.io phát triển thêm camera AI với khả năng thay thế các hình thức chấm công đã lỗi thời như vân tay, thẻ từ, ghi sổ…

“thí nghiệm trên một nhóm khách hàng, chúng tôi ghi nhận camera AI giúp thay đổi trải nghiệm của viên chức theo hướng hăng hái. Họ không còn phải nhớ chấm công để được tính lương, camera AI giúp họ ghi lịch sử ra – vào doanh nghiệp một cách rõ ràng, sáng tỏ. Đặc biệt, biện pháp này ngăn chặn tình trạng chấm công hộ, sử dụng thẻ giả; phóng thích việc công nhân tại KCN-KCX phải đứng xếp hàng rất lâu để chấm công, giúp DN tiết kiệm hàng ngàn giờ lãng phí mỗi năm” – ông Trần Viết Quân phân tách.

Quản trị trên nền tảng số

Ông Trương Quốc Thắng, Trưởng Phòng Dữ liệu doanh nghiệp CP Base Enterprise (nền tảng Base.vn), cho biết số lượng DN sử dụng phần mềm của doanh nghiệp để phục vụ quản trị hiện khá lớn nhờ tính tiện ích cao và sử dụng dễ dàng. Theo ông Thắng, nguyên nhân hiểm yếu hơn cả khiến DN tăng tốc số hóa mọi hoạt động là bởi đại dịch Covid-19 đòi hỏi DN phải thay đổi.

“Dữ liệu được lưu thủ công, rời rạc thì khi kiếm tìm sẽ rất mất sức, tính bảo mật không cao. Do đó, công nghệ là bài toán cho DN không chỉ trong đại dịch mà là tất yếu trong mọi hoàn cảnh” – ông Thắng nhìn nhận.

Tuy nhiên, ông Thắng lưu ý không phải DN nào muốn chuyển đổi từ phương thức quản trị cũ sang phương thức ứng dụng công nghệ mới cũng có thể thực hành thành công. Bởi lẽ, công nghệ chỉ là công cụ, còn chất liệu của việc quản trị chính là các dữ liệu của DN. Nếu DN không có ý thức lưu trữ tốt dữ liệu trong thời gian dài thì không có chất liệu để số hóa các hoạt động.

“Một rào cản khác là không ít DN sử dụng nhiều công nghệ cho từng nghiệp vụ khác nhau như: quản trị nhân sự, kế toán – tài chính, kho bãi…, khiến dữ liệu bị phân mảnh, khó tập trung. Điều này cũng gây khó khăn cho việc số hóa đồng bộ dữ liệu vào một phần mềm quản trị DN chung. Để giải quyết những tình huống này, cần nhiều thời gian hơn song hiệu quả không cao” – ông Thắng nhận xét.

Trong khâu sản xuất, bản thân nhiều DN cũng nhận thức rõ chuyển đổi số là bài toán sống còn. Ông Trần Nguyên Hải, Giám đốc doanh nghiệp In Phú Sỹ, cho rằng có 3 nhân tố hiểm yếu với DN sản xuất là: quality – chất lượng; cost – phí tổn, giá cả và delivery – giao hàng.

“Nhu cầu của khách hàng thường xuyên thay đổi trong khi để làm ra sản phẩm, phải qua nhiều bước rất chi tiết. Nhân sự sản xuất thường bị cuốn theo guồng quay của việc làm. Để hệ thống hóa việc làm nhằm đáp ứng tiến độ và quản lý tốt từng khâu trong sản xuất, ngoài kinh nghiệm thì cần đến công nghệ” – ông Hải nhận định.

Ông Hải cũng cho biết quá trình chuyển đổi số của DN gặp rất nhiều khó khăn là do nhân sự quen với cách làm việc cũ, độ nhạy bén về công nghệ không đồng đều. Song, với lộ trình bài bản, doanh nghiệp In Phú Sỹ đã ứng dụng công nghệ tới từng tổ trưởng sản xuất và hướng tới mục tiêu khai triển toàn diện tới từng công nhân. 

Ngành truyền thông – tiêu khiển chuyển đổi số mạnh

Tại hội thảo “Tương lai của ngành truyền thông” do Hội Truyền thông số Việt Nam (VDCA) kết hợp với Alibaba Cloud tổ chức mới đây, ông Nguyễn Minh Hồng, Chủ tịch VDCA, cho rằng truyền thông – tiêu khiển là 1 trong 5 lĩnh vực chuyển đổi số nhanh chóng và mạnh mẽ trong thời gian qua.

Theo ông Vũ Kiêm Văn, Phó Tổng Thư ký VDCA, dịch Covid-19 khiến mức độ tiếp cận các hoạt động truyền thông – tiêu khiển giảm sút, nhiều đơn vị phải chuyển hoạt động lên môi trường trực tuyến, ví dụ các kênh mạng xã hội YouTube, Facebook, TikTok, Zalo. Một số DN còn xây dựng nền tảng riêng để hội tụ người dùng. Đáng lưu ý, lĩnh vực thể thao điện tử (eSport) cũng ghi nhận tăng trưởng nổi trội.



Click: Xem thêm

Doanh nghiep muon TP HCM dau tu manh ha tang

Doanh nghiệp muốn TP HCM đầu tư mạnh hạ tầng logistics

Chuyên Cung Cấp Bơ Cho Cafe Rang Mộc 1Kg
365.000 ₫ Giảm còn 350.000đ
https://bit.ly/39NUpuN

Σ Nếu từng nghe ‘Cà phê nguyên chất không ngon’ => thì đến lúc dùng bơ KL
♠ Tạo mùi thơm tư nhiên cho cà phê
* Chi phí siêu rẻ so với phối trộn với cà phê arabica

Doanh nghiep ca nhan luu y quyet toan thue nam

Doanh nghiệp, cá nhân lưu ý quyết toán thuế năm 2021

Nhằm tạo tiện lợi cho người nộp thuế (NNT) trong thực hành kê khai, nộp giấy tờ quyết toán thuế năm 2021 nhưng vẫn đảm bảo phòng chống dịch, tránh tập trung đông người, Cục Thuế TP.HCM khuyến khích người nộp thuế thực hành kê khai và nộp giấy tờ bằng phương thức điện tử qua ứng dụng hỗ trợ kê khai thuế tại website https://thuedientu.gdt.gov.vn.

Doanh nghiệp, cá nhân lưu ý quyết toán thuế năm 2021 - ảnh 1

Doanh nghiệp, cá nhân lưu ý một số điểm mới trong quyết toán thuế năm 2021

NNT cần lưu ý về một số điểm mới trong quyết toán thuế năm 2021. Cụ thể, đối với thuế thu nhập doanh nghiệp, để kịp thời hỗ trợ và khuyến khích các doanh nghiệp tham gia đóng góp vào công tác phòng, chống đại dịch Covid-19, tại Nghị định số 44/2021 của Chính phủ chỉ dẫn thực hành về tổn phí được trừ khi xác định thu nhập chịu thuế thu nhập doanh nghiệp đối với khoản chi ủng hộ, tài trợ của doanh nghiệp, tổ chức cho các hoạt động phòng, chống dịch Covid-19. tổn phí này được khấu trừ cho kỳ tính thuế thu nhập doanh nghiệp năm 2020 và năm 2021.

Theo đó, doanh nghiệp được tính vào tổn phí được trừ khi xác định thu nhập chịu thuế thu nhập doanh nghiệp đối với khoản chi ủng hộ, tài trợ bằng tiền, hiện vật cho các hoạt động phòng, chống dịch Covid-19 tại Việt Nam thông qua các đơn vị nhận ủng hộ, tài trợ. giấy tờ xác định khoản chi ủng hộ, tài trợ gồm có biên bản xác nhận ủng hộ, tài trợ; kèm theo hóa đơn, chứng từ hợp pháp theo quy định của luật pháp của khoản ủng hộ, tài trợ bằng tiền hoặc hiện vật.

giấy tờ xác định khoản chi ủng hộ, tài trợ gồm có biên bản xác nhận ủng hộ, tài trợ theo mẫu ban hành kèm theo Nghị định này hoặc văn bản, tài liệu (hình thức giấy hoặc điện từ) xác nhận khoản chi ủng hộ, tài trợ có chữ ký, đóng dấu của người đại diện doanh nghiệp là bên ủng hộ, tài trợ và đại diện của đơn vị nhận ủng hộ, tài trợ; kèm theo hóa đơn, chứng từ hợp pháp theo quy định của luật pháp của khoản ủng hộ, tài trợ bằng tiền hoặc hiện vật.

n

Ngoài ra, Nghị định 92/2021 quy định chi tiết thi hành Nghị quyết số 406/NQ-UBTVQH15 của Ủy ban Thường vụ Quốc hội ban hành một số biện pháp nhằm hỗ trợ doanh nghiệp, người dân chịu tác động của dịch Covid-19, trong đó giảm 30% số thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp của kỳ tính thuế thu nhập doanh nghiệp năm 2021 đối với người nộp thuế thu nhập doanh nghiệp là tổ chức có doanh thu trong kỳ tính thuế năm 2021 không quá 200 tỉ đồng và doanh thu trong kỳ tính thuế năm 2021 giảm so với doanh thu trong kỳ tính thuế năm 2019.

Thời hạn nộp giấy tờ quyết toán thuế thu nhập doanh nghiệp chậm nhất là ngày cuối cùng của tháng thứ 3 kể từ ngày kết thúc năm dương lịch hoặc năm tài chính. Riêng đối với tổ chức thì quyết toán thuế thu nhập cá nhân có thời hạn cùng với quyết toán thuế thu nhập doanh nghiệp.

Đối với thuế thu nhập cá nhân, cá nhân trực tiếp quyết toán thuế với cơ quan thuế, thời hạn nộp giấy tờ quyết toán thuế là ngày cuối cùng của tháng 4.2022.



Click: Xem thêm

Doanh nghiep Viet Nam o Nga tim cach ung pho

Doanh nghiệp Việt Nam ở Nga tìm cách ứng phó cấm vận của phương Tây

tham gia cuộc họp có Đại sứ Việt Nam tại Nga Đặng Minh Khôi, chủ tịch Hội Doanh nghiệp Việt Nam tại Nga Lê Trường Sơn, chủ tịch Hội người Việt Nam tại Nga Đỗ Xuân Hoàng, cùng đại diện nhiều doanh nghiệp Việt Nam cũng như tiểu thương thuộc nhiều lĩnh vực mua bán khác nhau của Nga.

Theo TTXVN, phát biểu tại sự kiện, Tham tán thương nghiệp Việt Nam tại Nga Dương Hoàng Minh cho biết quan hệ hợp tác thương nghiệp giữa Việt Nam và Nga năm 2021 vẫn tăng trưởng tốt bất chấp những tác động lớn của đại dịch COVID-19. 

Lần đầu tiên trong lịch sử kim ngạch thương nghiệp song phương giữa hai nước đã đạt 7,2 tỉ USD, trong đó kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam sang Nga đạt 4,9 tỉ USD, tăng 25,9% so với năm 2020. Các mặt hàng của Việt Nam xuất khẩu sang Nga rất đa dạng và nhiều mặt hàng tăng trưởng khá. 

Tuy nhiên trong những ngày gần đây, sau khi tổng thống Nga công bố chiến dịch quân sự đặc biệt tại Ukraine, Mỹ và phương Tây đã liên tục áp đặt các biện pháp trừng phạt tác động tới mọi mặt kinh tế của nước này. 

Trưởng Phòng Kinh tế – khoa học – giáo dục Đại sứ quán Việt Nam tại Nga Lê Thị Huyền Minh đã tổng hợp các hình thức trừng phạt chính của phương Tây. Bà Minh đánh giá đây là những biện pháp trừng phạt chưa từng có, rất khắc nghiệt và sẽ tác động sâu rộng tới kinh tế Nga.

Chủ tịch Hội Doanh nghiệp Việt Nam tại Nga Lê Trường Sơn cho rằng trước mắt cần tháo gỡ khó khăn về tính sổ do các nhà băng Nga bị loại khỏi hệ thống tính sổ quốc tế SWIFT. Ông cũng cho biết các hãng tàu biển có thị phần lớn ở Nga đã ngừng khai thác tuyến vận chuyển đến nước này, vì thế hoạt động logistics sẽ bị đứt quãng, tác động mạnh đến các doanh nghiệp nhập khẩu hàng hóa và vật tư để sản xuất. 

Tuy nhiên, ông Lê Trường Sơn cho rằng trong cuộc khủng hoảng vẫn có thời cơ cho doanh nghiệp Việt Nam khi các doanh nghiệp nước ngoài rời đi, bỏ lại những thị phần có thể tiếp cận.

Phát biểu tại hội nghị, các đại biểu tham gia đều nêu những khó khăn, thiệt hại trong lĩnh vực mua bán của mình do liên quan từ các biện pháp trừng phạt, đồng thời đưa ra những gợi ý, khuyến nghị để hạn chế thiệt hại. 

Đáng lưu ý, trong số này là gợi ý như trong giai đoạn trước mắt doanh nghiệp cần co lại, bảo toàn vốn, quan sát diễn biến tình hình để đưa ra phương thức xử lý thích hợp. Một ý kiến khác đề xuất mua bán bằng đồng rúp, hạn chế sử dụng ngoại tệ để tránh biến động tỉ giá, ứng dụng các phương thức tính sổ bù trừ bằng đồng rúp hay đổi hàng với Nga để hạn chế việc chuyển tiền qua nhà băng. 

Nhiều ý kiến cho rằng Chính phủ Việt Nam cần sớm tìm ra các biện pháp tính sổ thuận tiện với Nga, để giúp doanh nghiệp có thể tránh được rủi ro, tiếp tục mua bán ổn định tại Nga.

Tổng kết hội nghị, Đại sứ Việt Nam tại Nga Đặng Minh Khôi đánh giá các sự kiện trong một tuần vừa qua đã liên quan rất nhiều đến tình hình thế giới và khu vực, làm biến động toàn bộ đời sống của đông đảo bà con Việt Nam cũng như hoạt động của doanh nghiệp Việt Nam tại Nga, từ doanh nghiệp nhà nước cho tới tư nhân. 

Đại sứ Đặng Minh Khôi khẳng định hiện cộng đồng đang ở thời khắc hết sức khó khăn. Ông cũng cho rằng hội nghị này rất hữu ích, và thông qua những ý kiến đóng góp, Đại sứ quán sẽ có những kiến nghị bước đầu nhằm từng bước tháo gỡ khó khăn hiện nay, qua đó ổn định hợp tác kinh tế – thương nghiệp giữa Việt Nam và Nga.

Click: Xem thêm

Doanh nghiệp ĐBSCL lạc quan về tiềm năng kinh doanh năm 2022

Doanh nghiệp ĐBSCL lạc quan về tiềm năng mua bán năm 2022

Doanh nghiệp ĐBSCL lạc quan về tiềm năng kinh doanh năm 2022(NLĐO) – 2022 là năm nhiều doanh nghiệp đặt ra tham vọng phát triển to lớn. Những mục tiêu này hoàn toàn có cơ sở đặt trong bối cảnh tình hình dịch bệnh dần được kiểm soát cùng với sự thông qua của Nghị quyết 11/NQ-CP.

Click: Xem thêm

Doanh nghiep vang boi thu

Doanh nghiệp vàng bội thu

Bán Bơ Chuyên Dùng Cho Cà Phê Nguyên Chất 6Kg
2.346.000 ₫ Giảm còn 2.040.000 ₫
https://bit.ly/3ydLTgT

Φ Nếu từng nghe ‘Cafe mộc uống không ngon’ => thì đến lúc dùng bơ KL
♥ Làm cho Cafe có mùi hương tự nhiên
σ Chi phí siêu rẻ so với phối trộn với Cafe arabica

Doanh nghiep tai Binh Duong kien nghi duoc tu quyet

Doanh nghiệp tại Bình Dương kiến nghị được tự quyết định mở cửa sau CO…

Doanh nghiệp tại Bình Dương kiến nghị được tự quyết định mở cửa sau COVID-19 - Ảnh 1.

Các doanh nghiệp sản xuất tại Bình Dương kiến nghị được trao quyền tự quyết định và tự chịu trách nhiệm về việc coi xét hoạt động trở lại – Ảnh: B.S.

tham gia hội thảo có lãnh đạo các sở, ngành và đại diện hiệp hội doanh nghiệp một số tỉnh, thành TP. Bình Dương chiếm tới khoảng 50% kim ngạch xuất khẩu ngành chế biến gỗ của cả nước.

Rất nhiều ý kiến phát biểu của doanh nghiệp tại hội thảo kiến nghị Nhà nước cần bỏ cơ chế “xin – cho” mà cần để doanh nghiệp tự quyết định việc hoạt động trở lại sau thời gian giãn cách xã hội. 

Theo các doanh nghiệp, nhân sự của cơ quan quản lý Nhà nước có hạn nên có tình trạng doanh nghiệp nộp giấy tờ xin phép hoạt động theo mô hình “3 xanh” (nhà máy xanh, công nhân xanh, nhà trọ xanh”) hoặc “3 tại chỗ”, “1 cung đường, 2 điểm đến” nhưng bị “ngâm” giấy tờ, chậm giải đáp.

Hiện nay Ban Quản lý các khu công nghiệp tỉnh Bình Dương đang quản lý khoảng 3.900 doanh nghiệp nhưng tổng cộng chỉ có khoảng 50 nhân sự, nên chẳng thể nào đi kiểm tra từng doanh nghiệp.

Đối với các doanh nghiệp ngoài khu công nghiệp, Bình Dương hiện có trên 50.000 doanh nghiệp, nếu chia bình quân mỗi huyện, thị xã quản lý từ 10.000 – 12.000 doanh nghiệp thì cũng chẳng thể coi xét kịp thời cho từng doanh nghiệp.

Doanh nghiệp tại Bình Dương kiến nghị được tự quyết định mở cửa sau COVID-19 - Ảnh 2.

Ông Nguyễn Thanh Toàn – giám đốc Sở Công thương Bình Dương – cho biết sẽ có chỉ dẫn cụ thể theo hướng trao quyền tự quyết định cho các doanh nghiệp – Ảnh: BÁ SƠN

Được sự ủy quyền của UBND tỉnh Bình Dương tham gia hội thảo, ông Nguyễn Thanh Toàn – giám đốc Sở Công thương – cho biết lãnh đạo tỉnh đã nhận được nhiều kiến nghị cho doanh nghiệp tự chủ trong việc hoạt động trở lại. Dự kiến tỉnh sẽ có văn bản chỉ dẫn chấp thuận kiến nghị này, sẽ giao quyền tự chủ cho doanh nghiệp, cơ quan quản lý nhà nước chỉ hậu kiểm.

Một số doanh nghiệp kiến nghị cơ quan quản lý nhà nước cần có chính sách để đưa công nhân trở lại Bình Dương thông qua việc xin trung ương nguồn vắc xin để ưu tiên tiêm cho người lao động từ các tỉnh trở lại.

Ông Nguyễn Thanh Toàn cho biết hiện Bình Dương vừa được phân bổ 1 triệu liều vắc xin Vero Cell của Sinopharm và các loại vắc xin khác. Vì vậy, trong thâng 10 sẽ đẩy nhanh tăng tỉ lệ tiêm vắc xin mũi 2. 

Ông Toàn cho biết hiện Bình Dương đã cho phép các doanh nghiệp tự xét nghiệm và tự cấp giấy để cho người lao động đi lại. Bình Dương đã tiếp cận được nguồn que test từ Hàn Quốc với giá dưới 65.000 đồng/test. Nếu test mẫu “gộp 3” và với tần suất 3 ngày/lần thì phí tổn cho mỗi công nhân sẽ dưới 10.000 đồng/ngày. Khi tỉ lệ công nhân được tiêm 2 mũi tăng lên thì phí tổn test sẽ tiếp tục giảm, vì những người này chỉ phải test 7 ngày/lần.

Về việc một số tỉnh phụ cận với Bình Dương yêu cầu phải có giấy xét nghiệm do cơ sở y tế cấp, chưa chấp thuận giấy xác nhận do doanh nghiệp cấp, đại diện Sở Công thương tỉnh Bình Dương ghi nhận và cho hay sẽ báo cáo lãnh đạo tỉnh để tìm biện pháp tháo gỡ.

Click: Xem thêm

Doanh nghiep so hoa manh me sau dai dich

Doanh nghiệp số hóa mạnh mẽ sau đại dịch

Nhiều bước tiến dài

Trong lĩnh vực thương nghiệp điện tử, các quy trình số hóa được khai triển sớm và thể hiện được hiệu quả khá lớn.

Vừa nhận danh hiệu “DN chuyển đổi số xuất sắc 2021”, Viettel Post trong một thời gian ngắn khi phải đối mặt với tác động tiêu cực của dịch bệnh đã ứng dụng những công nghệ mới nhất trong vận hành dịch vụ logistics, sở hữu hạ tầng phân tách và lưu trữ dữ liệu lớn cũng như thừa hưởng công nghệ tối tân của Tập đoàn Viettel.

“Trước đây, Viettel Post từng đưa ra quyết định mua bán dựa trên kinh nghiệm và những số liệu thu thập từ các phần mềm riêng lẻ đòi hỏi nhiều thời gian thống kê. Nhưng hiện nay, với việc ứng dụng cộng nghệ, chỉ sau những cú nhấp chuột, chúng tôi có thể theo dõi toàn trình của bưu gửi, nắm bắt chu kỳ thay đổi thị trường, hiểu rõ nhu cầu khách hàng tại từng địa phương. Từ đó, có thể đưa ra chiến lược mua bán thích hợp, ứng phó với nhiều kịch bản của thị trường” – đại diện Viettel Post cho hay.

Hiện Viettel Post đã hoàn thành và liên tục nâng cấp hệ sinh thái số cung cấp dịch vụ tới khách hàng, gồm: ứng dụng chuyển phát ViettelPost, sàn thương nghiệp điện tử Vỏ Sò, biện pháp quản lý bán hàng đa kênh ViettelSale và sàn vận chuyển đa phương thức MyGo…

“Chuyển đổi số tại Viettel Post không diễn ra một sớm một chiều mà là quá trình liên tục và xuyên suốt, gồm nhiều bước: tin học hoá, ứng dụng các phần mềm riêng lẻ rồi số hoá, kết nối mạng trên phạm vi nhỏ và sau đó kết nối hệ thống trên diện rộng, đồng bộ dữ liệu để các hệ thống, phần mềm có thể tương tác, tích hợp với nhau” – Phó tổng GĐ Viettel Post Nguyễn Hoàng Long cho biết.

Trong nhóm tập đoàn nhà nước, không ít đơn vị đặt mục tiêu chuyển đổi số từ trước khi dịch Covid-19 diễn ra. Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) vừa hình thành hệ sinh thái số với tên gọi EVNCONNECT, gồm 2 thành phần chính: hệ sinh thái kết nối, hội nhập với các nền tảng số của quốc gia, các nền tảng số của các ngành trong nền kinh tế số và hệ sinh thái nội bộ phục vụ các nghiệp vụ trong EVN.

Ông Dương Quang Thành, Chủ tịch HĐTV tập đoàn, cho hay hơn 29 triệu khách hàng sử dụng điện là một môi trường lý tưởng, tiềm năng cho các đối tác có thể kết hợp, gia tăng các dịch vụ nhằm tối đa hóa lợi ích cho khách hàng, đáp ứng ngày càng cao nhu cầu của người dân, thu hẹp “khoảng cách số” giữa khu vực thành thị – nông thôn và là tiền đề góp phần mang lại thành công trong việc khai triển chiến lược phát triển Chính phủ điện tử, hướng tới Chính phủ số giai đoạn 2021-2025, định hướng đến năm 2030. “Năm 2022, EVN dự kiến cơ bản hoàn thành chuyển đổi số và tạo tiền đề để hoạt động theo mô hình doanh nghiệp số vào năm 2025” – ông Thành thông tin.

Doanh nghiệp số hóa mạnh mẽ sau đại dịch - Ảnh 1.

Khảo sát của Base cho thấy năng lực công nghệ và chuyển đổi số đóng vai trò hiểm yếu với sự phát triển của DN trong giai đoạn thông thường mới

Đòi hỏi tất yếu

Kết quả khảo sát của doanh nghiệp CP Base Enterprise với sự tham gia của 271 DN cho thấy dịch Covid-19 buộc DN phải có chiến lược ứng phó riêng. Đáng lưu ý, giả dụ chỉ có 26,88% DN cho biết sẽ xúc tiến doanh thu bằng cách chuyển đổi, mở rộng mô hình mua bán, kênh phân phối… thì có đến 44,66% DN cho biết đầu tư khai triển công nghệ, chuyển đổi số cho vận hành nội bộ. Ngoài ra, sau khi gỡ bỏ giãn cách, chỉ có 8,74% DN quay lại làm việc văn phòng như trước và có đến 60,47% kết hợp làm việc từ xa và làm việc tại văn phòng (hybrid work).

Đặc biệt, có 22,13% DN quay lại mua bán tại chỗ hoàn toàn trong khi có đến 77,08% DN cho biết kết hợp mua bán online và tại chỗ. Có 85,77% DN có quan tâm tìm hiểu công nghệ giúp gia tăng hiệu suất vận hành để đẩy nhanh tốc độ phục hồi.

Báo cáo ghi nhận các DN cho rằng Covid-19 đem lại thời cơ cho họ đẩy mạnh tham gia chuyển đổi số, bán hàng trên sàn thương nghiệp điện tử, phát triển kênh online và tính sổ không dùng tiền mặt. “Chuyển đổi số là điều kiện tiên quyết giúp DN thích ứng với mọi thay đổi khi dịch bệnh được dự báo sẽ khó kết thúc trong 1-2 năm tới” – báo cáo nêu ý kiến của các DN tham gia khảo sát.

Tại một tọa đàm về chuyển đổi số mới đây, chuyên gia kinh tế Nguyễn Hữu Thái Hòa cho rằng chuyển đổi số như một “cây đũa thần” giúp DN tái cấu trúc và chuyển đổi chiến lược song nhiều DN mới số hóa được một phần nhỏ mà đã ngộ nhận chuyển đổi số thành công.

“Không ít người lầm lẫn 2 định nghĩa chuyển đổi số và số hóa. Số hóa là biến đổi các giá trị thực sang dạng số, còn chuyển đổi số là khi có dữ liệu được số hóa rồi, chúng ta phải sử dụng các công nghệ như trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn… để phân tách, biến đổi nó và tạo ra một giá trị khác. Chuyển đổi số là mức độ cao hơn số hóa” – ông Hòa chia phân tách và lưu ý DN nên làm từng bước từ dữ liệu số đến dịch chuyển thông minh hơn.

Cần chủ động hơn nữa

Bà Đinh Thị Thuý, tổng GĐ doanh nghiệp CP MISA (chuyên cung cấp dịch vụ số), cho hay ứng dụng phần mềm lập kế hoạch quản lý ngân sách, DN có thể tiết kiệm 70% thời gian so với việc kế hoạch và trình duyệt qua excel, email.

Ngoài ra, các phần mềm hỗ trợ còn tạo ra cơ sở dữ liệu tài chính cho các ngành, địa phương khi đưa lên thống nhất trên một nền tảng, dữ liệu từ một đầu vào là toàn bộ hệ thống có thể tiếp cận.

Ông Kurt Bình, người sáng lập và CEO doanh nghiệp Smartlog, thì góp ý Chính phủ cần có tầm nhìn mới về chuyển đổi số trong logistics. Theo đó, chuyển đổi số cần nhanh hơn, xanh hơn, tốt hơn, được hợp tác và chia sẻ tốt hơn. “Chính phủ nên tạo ra nền tảng để các bên đấu nối và chia sẻ ngược lại, ứng dụng AI, blockchain để kiểm soát dữ liệu tốt hơn” – ông nói.



Click: Xem thêm

Doanh nghiep quang cao co 10ha sam Thuc te khong

Doanh nghiệp quảng cáo có 10ha sâm: ‘Thực tế không có’

Doanh nghiệp quảng cáo có 10ha sâm: Thực tế không có - Ảnh 1.

Trụ sở đơn vị cổ phần đầu tư Sâm Việt Nam tại Kon Tum vẫn mở cửa hoạt động thường ngày – Ảnh: TRẦN VẤN

Ngày 21-1, ông Huỳnh Văn Liêm, phó giám đốc Sở Nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Kon Tum, cho biết đơn vị cổ phần đầu tư Sâm Việt Nam đã có “Thông cáo làm rõ thông tin” gửi sở này.

Trong thông cáo nói trên (đề ngày 17-1), đơn vị này cho rằng: “Có thể, tại thời khắc đông đúc của lễ khai trương cũng như hạn hẹp nhất quyết về mặt thời gian, vì vậy, nên Sâm Việt Nam chưa thể thông tin và diễn giải toàn bộ nội dung trên để quý cơ quan, báo chí cùng khách hàng được tường tận và sáng tỏ.

Nay, bằng văn bản này, chúng tôi xin được diễn giải và làm rõ hơn nội dung. Theo tính toán của Sâm Việt Nam, thì tại lễ khai trương, tổng diện tích rừng trồng các sản phẩm mà Sâm Việt Nam đã, đang và sẽ trong quá trình khai triển liên kết, hợp tác với các đối tác của đơn vị ước tính đạt khoảng 10ha như đã thông tin trong lễ khai trương…

Rất mong với thông cáo này đã có thể làm rõ hơn những vấn đề hiểu lầm xảy ra trong thời gian qua”.

Về việc đơn vị cổ phần đầu tư Sâm Việt Nam có “vườn sâm gốc với hơn 10ha tại hai địa điểm Ngọc Lây và Mường Hoong của Kon Tum” như thông cáo tại lễ khai trương (ngày 29-11) hay không, ông Liêm cho biết sau khi cùng Sở Công thương, Sở Kế hoạch và đầu tư đi kiểm tra (theo chỉ đạo của UBND tỉnh), sở đã có báo cáo.

Trong đó, có kết luận: “Qua kết quả kiểm tra xác minh trên, thì việc Công ty cổ phần đầu tư Sâm Việt Nam tại Kon Tum công bố sở hữu 10ha và liên kết trồng sâm Ngọc Linh với người dân trên địa bàn 2 huyện Đăk Glei và Tu Mơ Rông là không có.

Công ty cổ phần đầu tư Sâm Việt Nam tại Kon Tum chỉ có mua của người dân 550 cây sâm Ngọc Linh, gửi lại người dân trồng đã cho thu hoạch được khoảng 1.000 hạt và được ông A Ngao gieo số hạt sâm Ngọc Linh này tại vườn…“.

Doanh nghiệp quảng cáo có 10ha sâm: Thực tế không có - Ảnh 2.

Các viên chức của đơn vị này đang đóng gói sản phẩm – Ảnh: TRẦN VẤN

Cũng theo báo cáo này, tổ công tác đã 3 lần đến trụ sở Công ty cổ phần đầu tư Sâm Việt Nam để làm việc và mời cùng đi kiểm tra thực địa để làm cơ sở rà soát đối chiếu hồ sơ liên quan đến việc trồng sâm Ngọc Linh trên địa bàn 2 huyện Đăk Glei và Tu Mơ Rông.

“Tuy nhiên, nhân viên Công ty cổ phần đầu tư Sâm Việt Nam thông báo không có lãnh đạo Công ty cổ phần đầu tư Sâm Việt Nam ở trụ sở và cũng không biết lãnh đạo đi đâu, cho nên không làm việc được với tổ công tác” .

Trong khi đó, phóng viên Tuổi Trẻ Online đã nhiều lần liên lạc đơn vị này nhưng viên chức nói không có lãnh đạo ở trụ sở, còn gọi điện thoại thì lãnh đạo đơn vị này không nghe.

Về việc này, ông Lê Ngọc Tuấn, chủ tịch UBND tỉnh Kon Tum, cũng khẳng định: “Qua xác minh vấn đề đơn vị này công bố 10ha sâm, thực tế không có”.



Click: Xem thêm

doanh nghiep du lich lu hanh TPHCM ban tour tro

doanh nghiệp du lịch, lữ hành TP.HCM bán tour trở lại

Công ty du lịch, lữ hành TP.HCM bán tour trở lại - Ảnh 1.

Du khách trên hành trình tour về với vùng đất thép Củ Chi tháng 10-2021 – Ảnh: N.BÌNH

Theo đó, tour về vùng xanh Cần Giờ được chào bán với giá từ 1,6 triệu đồng/người và tour đi Củ Chi giá từ 680.000 đồng/người, với hành trình đi về trong ngày, tour khép kín. Theo dự kiến, các tour sẽ được xuất phát sau ngày 15-10 vào các dịp cuối tuần. 

Đại diện Lữ hành Saigontourist cho biết quyết định tung ra chương trình bán hàng sau thành công của 8 tour tri ân dành cho y bác sĩ tại Cần Giờ và Củ Chi với hơn 1.000 lượt khách là lực lượng chống dịch tuyến đầu. Ngoài ra, cũng có những đơn đặt hàng của các đơn vị. 

“Phản ứng cũng như sự quan tâm của du khách về các tour này rất tốt. Chúng tôi cũng nhìn thấy sự hồi phục rất nhanh của các chuỗi cung ứng, dịch vụ ở hai điểm đến nên tự tin chào bán tour ở thời khắc này”, đại diện Lữ hành Saigontourist nói. 

Theo đại diện Vietravel, trong tuần này các tour về vùng xanh TP.HCM đã khởi đầu nhận khách và sẵn sàng lên đường. Để đảm bảo các quy định 5K, từ phương tiện vận chuyển, dịch vụ đến điểm đến đều đảm bảo chỉ đón khoảng 50% so với thường nhật. 

“Mở lại các tour du lịch lúc này là từng bước hồi phục hoạt động kinh tế, thăm dò và đo lường nhu cầu thị trường để phát triển thêm sản phẩm cho các giai đoạn kế tiếp”, đại diện Vietravel cho biết.  

Theo lộ trình khôi phục hoạt động của ngành du lịch TP, trong giai đoạn đầu (tháng 10-2021), TP chỉ mở cửa hoạt động du lịch trên địa bàn “vùng xanh”. 

Các chương trình du lịch chỉ được tổ chức theo phương thức khách đoàn, đi và về trong ngày tại điểm tham quan ở nơi đã kiểm soát được dịch như huyện Củ Chi, Cần Giờ… Trong trường hợp dịch COVID-19 diễn biến xấu, ngành du lịch TP sẽ giảm quy mô và phạm vi của các loại hình hoạt động.

Bà Nguyễn Thị Khánh – chủ tịch Hiệp hội Du lịch TP.HCM – cho biết mỗi đợt dịch đi qua hay lắng xuống các doanh nghiệp du lịch rất nỗ lực để quay trở lại, nhưng trong lần dịch thứ 4, doanh nghiệp gần như kiệt quệ. 

Do đó, ở lần phục hồi này, bên cạnh khai thác thị trường nội ô, TP cần tận dụng các liên kết liên vùng đã được ký kết trước đó để xây dựng quy trình “bong bóng du lịch”, đưa và đón khách giữa TP, xây dựng các điểm đến an toàn. 

Đặc biệt, hiện nhiều đường bay với các tỉnh đang rục rịch khởi động trở lại.

Muốn đi du lịch, du khách cần đáp ứng điều kiện gì?

Theo quy định, du khách muốn đi du lịch phải thỏa mãn Bộ tiêu chí đánh giá an toàn trong phòng, chống dịch COVID-19 đối với hoạt động du lịch.

Theo đó, khách từ 18 tuổi đều phải đảm bảo tiêu đủ 2 mũi vắc xin COVID-19 và đã qua 14 ngày tính từ mũi tiêm cuối, hoặc đã hồi phục sau khi bị nhiễm bệnh (F0 đã khỏi bệnh) có xác nhận của cơ sở y tế hoặc có xác nhận đủ kháng thể theo quy định trong trường hợp cá nhân tự điều trị tại nhà và phải xét nghiệm âm tính trước giờ xuất phát.

Với khách tham quan dưới 18 tuổi cũng phải có giấy chứng thực xét nghiệm nhanh âm tính SARS-CoV-2 trong vòng 48 giờ trước khi tham gia chương trình du lịch.


Click: Xem thêm