Chieu nay tham van truc tuyen Nang cao nang luc

Chiều nay tham vấn trực tuyến ‘Nâng cao năng lực y tế doanh nghiệp’

Các chuyên gia chia sẻ nhiều tri thức chuyên môn giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực y tế, ở tham vấn trực tuyến 14h ngày 31/10 trên Fanpage VnExpress.

tham vấn trực tuyến với chủ đề “Thiết lập, nâng cao năng lực y tế doanh nghiệp” có sự góp mặt của Tiến sĩ, bác sĩ Nguyễn Thu Anh – Giám đốc Viện nghiên cứu Y khoa Woolcock Việt Nam (Trường Đại học Sydney, Australia); PGS. TS Phạm Đức Mạnh – Phó Cục trưởng Cục Phòng, chống HIV/AIDS, Bộ Y tế – đơn vị chủ trì và đi đầu trong công tác thành lập, khai triển mô hình trạm y tế lưu động tại TP HCM và các tỉnh phía Nam.

Đại diện phía hiệp hội, doanh nghiệp là ông Trần Việt Anh – Phó chủ tịch Hiệp hội doanh nghiệp TP HCM; ông Nguyễn Chánh Phương – Phó Chủ tịch kiêm Tổng thư ký Hội Mỹ nghệ và Chế biến gỗ TP HCM; ông Lê Đình Hội – tổng GĐ đơn vị QSR Việt Nam… Dẫn dắt chương trình là Phạm Thị Ngọc Thuỷ – Giám đốc Văn phòng Ban Nghiên cứu phát triển Kinh tế tư nhân (Ban IV).

PGS. TS Phạm Đức Mạnh - Phó Cục trưởng Cục Phòng, chống HIV/AIDS, Bộ Y tế và Tiến sĩ, bác sĩ Nguyễn Thu Anh - Giám đốc Viện nghiên cứu Y khoa Woolcock Việt Nam (Trường Đại học Sydney, Australia.

PGS. TS Phạm Đức Mạnh – Phó Cục trưởng Cục Phòng, chống HIV/AIDS, Bộ Y tế và Tiến sĩ, bác sĩ Nguyễn Thu Anh – Giám đốc Viện nghiên cứu Y khoa Woolcock Việt Nam (Trường Đại học Sydney, Australia)..

“Năng lực y tế doanh nghiệp” là bài toán nan giải trong trạng thái “thường ngày mới”. Tự thân doanh nghiệp phải chủ động hơn trong việc cải thiện, thiết lập và học hỏi kinh nghiệm để xây dựng các mô hình y tế mới, qua đó đáp ứng mục tiêu thích ứng an toàn, hiệu quả cả trong ngắn hạn lẫn lâu dài.

Tuy nhiên, các chuyên gia trong nước và quốc tế cho rằng phần lớn doanh nghiệp Việt xác định được nhu cầu nhưng vẫn lúng túng trong khâu thực thi. Họ cũng băn khoăn về bài toán đầu tư để có thể hình thành, vận hành hiệu quả một góc cạnh năng lực mới cho đơn vị mình.

Tại buổi tham vấn trực tuyến, các khách mời sẽ chia sẻ tri thức chuyên môn, kinh nghiệm thực tiễn và gợi ý doanh nghiệp các biện pháp tăng năng lực y tế, thích ứng với bối cảnh mới, bảo vệ người lao động và duy trì chuỗi cung ứng.

Chuyên gia cũng bàn về những vấn đề liên quan đến việc tạo lập một môi trường làm việc an toàn – bí quyết giữ chân lao động hiệu quả, nhất là những đơn vị duy trì “ba tại chỗ”. Làm thế nào để tránh xảy ra tình trạng lây nhiễm chuỗi, chéo khi tái sản xuất?

Khách mời của chương trình. Từ trái qua: ông Nguyễn Chánh Phương - Phó Chủ tịch kiêm Tổng thư ký Hội Mỹ nghệ và Chế biến gỗ TP HCM;  ông Lê Đình Hội - Tổng Giám Đốc Công ty QSR Việt Nam; ông Trần Việt Anh - Phó Chủ tịch Hiệp hội doanh nghiệp TP HCM.

Khách mời của chương trình. Từ trái qua: ông Nguyễn Chánh Phương – Phó Chủ tịch kiêm Tổng thư ký Hội Mỹ nghệ và Chế biến gỗ TP HCM; ông Lê Đình Hội – tổng GĐ đơn vị QSR Việt Nam; ông Trần Việt Anh – Phó Chủ tịch Hiệp hội doanh nghiệp TP HCM.

Trong dịch, mô hình “trạm y tế lưu động” được ứng dụng ở một số tỉnh phía Nam, đạt một số thành công nhất quyết, là biện pháp liên kết giữa doanh nghiệp với hệ thống y tế địa phương, hỗ trợ trực tiếp người nhiễm, nghi nhiễm và góp phần giảm gánh nặng cho các cơ sở điều trị Covid-19 tuyến trên. Doanh nghiệp có thể rút ra bài học gì hay vận dụng mô hình trạm y tế lưu động thế nào?

Các doanh nghiệp cần chuẩn bị gì để cải thiện công tác y tế tại đơn vị, cụ thể hơn là năng lực phần cứng (về cơ sở vật chất, thuốc men…) và năng lực phần mềm (về tuyển dụng, kỹ năng và nghiệp vụ của viên chức y tế…). Làm sao để hình thành hoặc có được quy trình y tế, vận hành an toàn cho loại hình nhà hàng, dịch vụ ăn uống, bán lẻ…

bạn đọc quan tâm có thể đặt câu hỏi cho chuyên gia dưới bài viết. Chương trình phát trực tuyến 14h ngày 31/10 trên Fanpage VnExpress

Hiếu Châu

Click: Xem thêm

Tong cuc Thue chon Bkav eHoadon cung cap dich vu

Tổng cục Thuế chọn Bkav eHoadon cung cấp dịch vụ hóa đơn điện tử

Tổng cục Thuế chọn Bkav eHoadon cung cấp dịch vụ hóa đơn điện tử - Ảnh 1.

Quy trình cung cấp dịch vụ hóa đơn điện tử – Ảnh chụp màn hình

Ngày 30-10, doanh nghiệp Bkav cho biết vừa được Tổng cục Thuế chọn kết nối kỹ thuật để ký hợp đồng chính thức trở nên tổ chức cung cấp dịch vụ hóa đơn điện tử, kết nối trực tiếp với Tổng cục Thuế (nhận, truyền, lưu trữ dữ liệu).

Ông Nguyễn Khơ Din – tổng GĐ doanh nghiệp Nền tảng chuyển đổi số, thành viên Tập đoàn Công nghệ Bkav – cho biết: “Với việc kết nối trực tiếp tới Tổng cục Thuế, hàng trăm nghìn khách hàng của chúng tôi có thể đăng ký sử dụng với cơ quan thuế ngay trên phần mềm hóa đơn điện tử mà không cần sử dụng hệ thống kê khai thuế phức tạp như trước đây. Đặc biệt, doanh nghiệp không phải tốn công nộp báo cáo tình hình sử dụng hóa đơn định kỳ”.

Hiện tại, hóa đơn điện tử đã được doanh nghiệp sử dụng phổ biến ở các giao dịch mua bán hàng hóa, cung cấp dịch vụ… Tuy nhiên, các nhà cung cấp dịch vụ hóa đơn điện tử lại chưa được kết nối trực tiếp với Tổng cục Thuế, nên tồn tại một số bất cập cho doanh nghiệp, như thủ tục đăng ký rườm rà, phải báo cáo định kỳ tình hình sử dụng hóa đơn với cơ quan thuế…

Để tháo gỡ các vướng mắc trên, Bộ Tài chính đã ban hành thông tư quy định việc kết nối trực tiếp giữa Tổng cục Thuế với một số tổ chức cung cấp dịch vụ hóa đơn điện tử lớn. Theo đó, các tổ chức này phải đáp ứng hàng loạt tiêu chí, như điều kiện về nhân sự, tài chính, kỹ thuật và đặc biệt phải thuộc nhóm có nhiều khách hàng sử dụng hóa đơn điện tử nhất, mới được chọn kết nối truyền, nhận dữ liệu trực tiếp với Tổng cục Thuế.

Bkav eHoadon, chính thức ra mắt từ tháng 1-2017, là biện pháp cho doanh nghiệp khi phát hành hóa đơn điện tử thay cho hóa đơn giấy. Bkav eHoadon đang được nhiều doanh nghiệp sử dụng, như Tập đoàn Hoa Sen, Tập đoàn Bitexco, Tập đoàn Sơn Hà, Tập đoàn Daikin, Tập đoàn KIDO, chuỗi cửa hàng King BBQ, ThaiExpress, Pizza Hut, Highlands Coffee…

Bắt đầu khởi đầu ‘chia tay’ hóa đơn giấy

TTO – Từ ngày 1-11 sẽ khai triển vận dụng hóa đơn điện tử tại Hà Nội, TP.HCM cùng 4 tỉnh thành khác và chính thức vận dụng trên cả nước từ ngày 1-7 năm sau.

Click: Xem thêm

Văn phòng giá rẻ rục rịch đón khách trở lại


Vài tuần nay, văn phòng giá từ 15 USD đến 20 USD mỗi m2 một tháng khởi đầu có khách thuê mới sau 4 tháng đóng băng vì phong tỏa.

Click: Xem thêm

He thong ban le Satra to chuc chuong trinh khuyen

Hệ thống bán lẻ Satra tổ chức chương trình khuyến mại “Sinh nhật Satra…

Từ ngày 29-10 đến ngày 14-11

Với mỗi hóa đơn mua hàng từ 99.000 đồng, khách hàng được mua thêm 1 sản phẩm khác như sữa đặc, nước rửa chén, kem đánh răng, sữa tắm, bột giặt… và các sản phẩm mì ăn liền, gạo với giá đặc biệt. Khách hàng liên hệ với viên chức thu ngân để được chỉ dẫn chi tiết.

Với mỗi hóa đơn mua hàng từ 300.000 đồng các sản phẩm Vinamilk (trừ sữa bột cho trẻ dưới 2 tuổi), khách hàng sẽ được mua 1 hộp sữa đặc có đường Ngôi Sao Phương Nam xanh biển 380g với giá 1.000 đồng.

Hệ thống bán lẻ Satra tổ chức chương trình khuyến mại “Sinh nhật Satra - Mua là có quà” - Ảnh 1.

Với hóa đơn 99.000 đồng mua sản phẩm nhóm hàng mỹ phẩm của X-men, khách hàng sẽ được tặng 1 dầu gội C&F 70 gram trị giá 22.000 đồng. Chương trình chỉ ứng dụng cho khách mua sắm tại các siêu thị Satra.

Với hóa đơn 149.000 đồng mua sản phẩm nhóm hàng mỹ phẩm của Unilever, khách hàng sẽ được tặng 1 hộp thủy tinh 2 ngăn. Tùy theo từng cửa hàng Satrafoods, khách hàng có thể được tặng bộ 2 bình thủy tinh thay cho hộp thủy tinh 2 ngăn.

Khách hàng mua 2 hộp thực phẩm bổ sung sữa lúa mạch ngũ cốc Milo 200ml sẽ được tặng 1 hộp sữa Milo 210 ml hoặc mua cặp dầu gội Sunsilk 900 gram và dầu xả Sunsilk 320 gram sẽ được tặng 2 băng vệ sinh Diana 8M.

Duy nhất ngày 2-11

Với hóa đơn 199.000 đồng mua mỹ phẩm của P&G, khách hàng sẽ được tặng 1 hộp thủy tinh lock&lock (chương trình chỉ ứng dụng tại các cửa hàng Satrafoods) hoặc;

Với mỗi hóa đơn mua hàng từ 300.000 đồng, trong đó có 1 sản phẩm Coca Cola, khách hàng sẽ được tặng 1 chai nước ngọt Cola Zero pet 1,5 lít.

Các chương trình khuyến mại có thể được gộp lại tùy theo giá trị trên mỗi hóa đơn

Từ ngày 29-10 đến 7-11

Khi mua 1 vỉ 10 trứng gà Ba Huân size L, khách hàng sẽ được tặng 1 vỉ 6 trứng gà Ba Huân size L. Đặc biệt, rất nhiều sản phẩm nhãn hàng riêng SATRA như nước giặt Satra, khăn giấy Satra Eco, Gạo hữu cơ Nàng Hương Satra túi 2 ký, đường tinh luyện Satra… đều giảm giá và giảm thêm dành cho khách hàng thành viên của hệ thống bán lẻ Satra.

Hệ thống bán lẻ Satra tổ chức chương trình khuyến mại “Sinh nhật Satra - Mua là có quà” - Ảnh 2.

Hệ thống bán lẻ Satra mở cửa hoạt động từ 7 giờ đến 21 giờ hằng ngày. Ngoài ra, khách hàng có thể đặt mua hàng tại các siêu thị thông qua ứng dụng đặt hàng như Be, Zalo, G1-mart hoặc điện thoại trực tiếp vào số điện thoại Chăm sóc khách hàng của các siêu thị, đường dây nóng của các cửa hàng Satrafoods.

Hệ thống bán lẻ Satra tổ chức chương trình khuyến mại “Sinh nhật Satra - Mua là có quà” - Ảnh 3.

Nhằm đảm bảo an toàn cho khách hàng, tại các siêu thị, cửa hàng Satrafoods, khách hàng phải thực hành đầy đủ các biện pháp phòng, chống dịch Covid-19 theo chỉ dẫn của cơ quan chức năng như: Có thẻ xanh Covid-19 theo quy định, kiểm tra mã QR, tuân thủ nguyên tắc 5K… Tại các siêu thị, số lượt người vào mua sắm tại một thời khắc là từ 10 đến 15 người, còn đối với cửa hàng Satrafoods là từ 5 đến 10 người/lượt, tùy theo quy mô, diện tích.

Hệ thống bán lẻ Satra bao gồm Satramart Siêu thị Sài Gòn, Satramart Siêu thị Phạm Hùng, Satramart Siêu thị Củ Chi cùng chuỗi 186 cửa hàng Thực phẩm tiện lợi Satrafoods tại TP HCM và 8 cửa hàng tại thành phố Cần Thơ.

Satramart Siêu thị Sài Gòn: Số 460 đường 3 tháng 2, phường 12, quận 10, TP HCM.

Satramart Siêu thị Phạm Hùng: Số C6/27 đường Phạm Hùng, xã Bình Hưng, huyện Bình Chánh, TP HCM.

Satramart Siêu thị Củ Chi: Số 1239 Tỉnh lộ 8, xã Trung An, huyện Củ Chi, TP HCM.

Chuỗi cửa hàng thực phẩm tiện lợi Satrafoods: https://satrafoods.com.vn/



Click: Xem thêm

Cac hang bay moi gianh nhau mua tau bay cu

Các hãng bay mới ‘giành nhau’ mua tàu bay cũ

Các hãng bay mới giành nhau mua máy bay cũ - Ảnh 1.

Hãng hàng không Fly Pop vừa được thành lập – Ảnh: Bloomberg Quint

Ông Shukor Yusof – người sáng lập đơn vị tham vấn Hàng không Endau Analytics tại Malaysia – cho biết hiện nay việc thành lập hãng hàng không giá rẻ đang bùng nổ trên thế giới.

Nghiên cứu của đơn vị tham vấn IBA có trụ sở tại Anh cho thấy, tính đến đầu mùa hè năm 2021,  khoảng 132 hãng hàng không mới có kế  hoạch khởi đầu bay trong năm 2021.

Giờ đây, việc mua tàu bay của các hãng hàng không mới không còn là một vấn đề tài chính phải đắn đo quá nhiều như trước. Đó là bởi đơn giá tàu bay đã qua sử dụng ở mức “gần như cho, tặng” và giá thuê chỉ bằng một phần nhỏ so với trước đại dịch, hãng tin Bloomberg cho biết.

Theo ông Rob Morris – trưởng phòng ban tham vấn về hàng không toàn cầu tại đơn vị tham vấn Ascend by Cirium, các tàu bay phản lực thân hẹp đã qua sử dụng, như dòng tàu bay 737 của Boeing và A320 của Airbus được các hãng hàng không mới săn lùng với số lượng mua tăng gấp đôi kể từ khi đại dịch bùng phát. Cả hai dòng tàu bay đó đều được dùng phổ biến cho các đường bay ngắn và đường bay trong khu vực.

Đối với những mẫu tàu bay trên, giá thuê hàng tháng cũng đã giảm tới 40%. Đồng thời, những đơn vị cho thuê cũng khởi đầu đưa ra các chương trình kích cầu hấp dẫn. 

Chẳng hạn, họ cho phép các hãng hàng không chỉ phải trả tiền cho thời gian tàu bay đi vào hoạt động có doanh thu, ông Morris nói thêm

Ngành công nghiệp hàng không toàn cầu bị tác động bởi đại dịch rất nặng nề. Khoản lỗ dự kiến từ năm 2020 đến năm 2022 ​​sẽ là 201 tỉ USD, xóa sổ gần 9 năm thu nhập của cả ngành. Hàng chục hãng bay đã ngừng hoạt động và hàng triệu người mất việc.

Tỉ phú Warren Buffett – nhà đầu tư nổi tiếng thế giới – đã dừng mọi hoạt động đầu tư vào các hãng hàng không trong năm 2020.

Tuy nhiên, điều đó vẫn không ngăn cản việc một số doanh nhân thành lập các hãng hàng không mới ở châu Á, châu Âu và Mỹ. Vì, chưa bao giờ giá tàu bay đã qua sử dụng lại có giá hời như vậy.

Ông Nino Singh Judge – một cựu thương nhân của đơn vị dịch vụ tài chính JPMorgan – đang thành lập một hãng hàng không mới có tên Flypop. 

Hãng đã thuê tàu bay thân rộng A330 của Airbus với mức giá thấp kỷ lục. Ông Judge nói: “Ngay cả tỉ phú Warren Buffett cũng có thể mắc sai sót”.

Click: Xem thêm

Chuyen gia du doan thi truong bao hiem the gioi

Chuyên gia dự đoán thị trường bảo hiểm thế giới năm 2022

Theo các chuyên gia bảo hiểm tại đơn vị đơn vị Artificial (Anh quốc), thị trường bảo hiểm sẽ có nhiều thay đổi do tác động của dịch Covid-19.

Đại dịch Covid-19 tác động mạnh mẽ đến kinh tế toàn cầu bao gồm tất cả các ngành nghề, trong đó có bảo hiểm trong suốt năm 2020 và 2021. Sự thay đổi về nhu cầu của người tiêu dùng, cuộc khủng hoảng khí hậu toàn cầu và hình thức làm việc từ xa (work – from – home) sẽ liên quan tới thị trường bảo hiểm không chỉ trong hai năm qua mà còn cả năm 2022. Các chuyên gia bảo hiểm thuộc đơn vị Artificial (Anh quốc) đưa ra một số dự đoán về xu hướng trong ngành bảo hiểm vào năm tới.

[Caption]. Ảnh: Insurancehotline

Ngành bảo hiểm năm 2022 sẽ có những thay đổi theo hướng hăng hái. Ảnh: Insurancehotline

Nỗ lực khôi phục niềm tin của khách hàng vào bảo hiểm sau đại dịch

2021 là một năm đầy thách thức với các đơn vị bảo hiểm bởi điều kiện thị trường khó khăn dẫn đến phí bảo hiểm cao hơn và tỷ lệ từ chối yêu cầu bồi hoàn cho khách hàng cũng tăng.

Vào năm 2022, các đơn vị bảo hiểm sẽ phải nỗ lực để lấy lại niềm tin của người tiêu dùng đối với ngành cũng như giảm thiểu thiệt hại của khách trước sự gia tăng phí bảo hiểm. Doanh nghiệp cần tập trung vào việc cải thiện trải nghiệm khách hàng bằng cách tăng tính sáng tỏ và đơn giản hóa quy trình yêu cầu bồi hoàn nhằm tăng tỷ lệ duy trì và sự trung thành với thương hiệu của người tiêu dùng.

Khi kỳ vọng của khách hàng thay đổi, các đơn vị bảo hiểm sẽ phải điều chỉnh mô hình mua bán của mình để đáp ứng những nhu cầu mới. Doanh nghiệp cần tập trung vào việc cung cấp các sản phẩm và dịch vụ lấy khách hàng làm trọng tâm để đạt kết quả tốt vào năm 2022.

Quản lý rủi ro liên quan đến vấn đề môi trường, xã hội và quản trị

Ngành bảo hiểm đóng vai trò xung yếu trong việc xúc tiến phát triển vững bền cả về xã hội lẫn kinh tế. Tuy nhiên, các ngành công nghiệp đang gặp nhiều áp lực khi phải đối mặt với những vấn đề liên quan đến khí hậu và môi trường trong giao dịch mua bán, lĩnh vực bảo hiểm cũng không ngoại lệ.

Những vấn đề về môi trường, xã hội và quản trị (Environmental, social and governance – ESG) sẽ có tác động lớn tới các đơn vị bảo hiểm trong năm 2022 và sau này. Do đó, ngày càng nhiều nhà cung cấp bảo hiểm coi xét các nhân tố rủi ro ESG khi thực hành đánh giá rủi ro và phát hành bảo lãnh.

Trong năm tiếp theo, các đơn vị bảo hiểm sẽ phải nghĩ ra cách tiếp cận hăng hái hơn để quản lý những vấn đề ESG. Theo các chuyên gia, vai trò của đơn vị bảo hiểm đang mở rộng, bao gồm việc hỗ trợ khách hàng quản lý các vấn đề ESG trong phạm vi bảo hiểm thương nghiệp (bảo hiểm cho các doanh nghiệp).

[Caption]. Ảnh: Ảnh: Artificial.io

Ngày càng nhiều nhà cung cấp bảo hiểm coi xét các nhân tố rủi ro liên quan tới môi trường, khi hậu khi thực hành đánh giá rủi ro và phát hành bảo lãnh. . Ảnh: Artificial.io

Đưa ra các chiến lược gắn kết viên chức khi làm việc từ xa

Đại dịch Covid-19 xúc tiến xu hướng làm việc từ xa trên toàn thế giới và viên chức của ngành bảo hiểm cũng vậy. Làm việc từ xa đem đến sự linh hoạt hơn cho viên chức, giúp tinh thần thoải mái, cho phép họ có nhiều thời gian gần gũi, gắn kết với gia đình hơn… Bên cạnh đó, trên thực tế, các chuyên viên tham vấn bảo hiểm (đại lý) không cần tới đơn vị vẫn có thể làm việc và tìm được nguồn khách hàng ổn định dựa vào kinh nghiệm, thương hiệu bản thân tự xây dựng.

Tuy nhiên, hình thức làm việc này cũng dẫn đến lực lượng lao động bị phân tán, liên quan đến sự hợp tác và năng động. Sự chia rẽ này đến từ nhiều lý do như: khoảng cách địa lý, cơ cấu viên chức phân tán khiến một nhóm viên chức phải tuân theo một bộ quy tắc khác với những phòng ban còn lại…

Để giải quyết vấn đề này, các đơn vị bảo hiểm cần đưa ra những chiến lược gắn kết viên chức để “giữ chân” và khiến họ nỗ lực cống hiến cho đơn vị hơn. Khi đại dịch được kiểm soát và dần “lắng xuống”, nhiều doanh nghiệp bảo hiểm sẽ để viên chức quay trở lại văn phòng làm việc theo hình thức chia ca hoặc bán thời gian.

Tự động hóa tiếp thị và bán hàng

Các chiến lược tiếp thị theo hướng dữ liệu có thể giúp đơn vị bảo hiểm cung cấp nhiều quảng cáo được cá nhân hóa, hữu ích hơn cho khách hàng và mang lại tỷ lệ thành công cao hơn khi so sánh với quảng cáo truyền thống.

Tiếp thị theo hướng dữ liệu tiếp cận đúng người, mang lại ROI (tỷ suất hoàn vốn) tốt hơn, giúp việc điều chỉnh và cải thiện các chiến dịch tiếp thị hàng năm trở nên đơn giản. Các đơn vị có thể ứng dụng AI và tự động hóa trong quy trình yêu cầu bồi hoàn và bảo lãnh phát hành trong năm 2022.

[Caption]. Ảnh: Artificial.io

Các đơn vị bảo hiểm cần đưa ra những chiến lược gắn kết đơn vị khi làm việc từ xa. Ảnh: Artificial.io

Cung cấp đa dạng sản phẩm

Việc tiếp thị theo hướng dữ liệu đang cải thiện ngành bảo hiểm bằng cách chỉ ra cho các doanh nghiệp thấy những khoảng trống trên thị trường nằm ở đâu; xúc tiến họ lưu ý đến sản phẩm mà khách hàng đang quan tâm. Các đơn vị bảo hiểm có thể sẽ dành nhiều thời gian hơn để đổi mới sản phẩm và tiếp thị đến đúng đối tượng.

Theo các chuyên gia tại Artificial, khách hàng sẽ luôn bị thu hút bởi sự tiện lợi nên việc mua những sản phẩm khác nhau từ nhiều đơn vị bảo hiểm sẽ không phải là mong muốn của họ. Để tận dụng điều này, các đơn vị bảo hiểm cần cung cấp một loạt sản phẩm mới, nhiều tính năng, quyền lợi… đem tới đa dạng sự lựa chọn cho khách hàng hay chủ hợp động hiện tại để họ gắn bó lâu dài hơn với thương hiệu.

Quá trình chuyển đổi kỹ thuật số đang tiếp tục

Ngành bảo hiểm đang trải qua quá trình chuyển đổi kỹ thuật số. Theo số liệu thống kê từ McKinsey, nguồn tài trợ cho insurtech (sự kết hợp của bảo hiểm và công nghệ) tăng liên tục hàng năm, kể từ năm 2017, đạt mức cao, ước tính là 8,7 tỷ euro vào năm 2021.

Các chuyên gia cho biết bất cứ ai từng tham gia một hội nghị bảo hiểm tại Anh quốc trong những năm gần đây sẽ biết insurtech xung yếu như thế nào trong ngành công nghiệp ngày nay. Trong suốt năm 2022, sự gia tăng của các dịch vụ bảo hiểm số hóa, bao gồm tự động hóa và AI sẽ lan rộng hơn trong toàn ngành khi nhiều nhà môi giới tin tưởng hơn vào công nghệ mới này.

Cập nhật các xu hướng mới nhất

Những người làm trong lĩnh vực bảo hiểm có thể cập nhật những xu hướng mới nhất trong lĩnh vực đang làm bằng cách tham gia một trong nhiều hội nghị bảo hiểm diễn ra hàng năm. Hội nghị bảo hiểm là một cách tuyệt vời để kết nối cũng như có được cái nhìn sâu sắc về tương lai của dịch vụ bảo hiểm và tài chính.

“Vào năm 2022, chúng tôi dự đoán nhiều xu hướng trong ngành bảo hiểm sẽ ra đời, dựa trên dữ liệu được nghiên cứu từ các tác động của Covid-19. Năm tới cũng giống như năm 2021, vẫn là một năm khó khăn với nhiều đơn vị bảo hiểm. Nhưng chúng tôi mong nhờ sự thay đổi, thực hành tự động hóa và hợp lý hóa quy trình, các đơn vị bảo hiểm sẽ giảm thiểu được những tổn thất của họ sau đại dịch”, đại diện của Artificial chia sẻ.

đơn vị Artificial có trụ sở chính đặt tại London, Anh quốc, được thành lập bởi các chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực bảo hiểm, phân tách mua bán và khoa học dữ liệu, xây dựng công nghệ. Artificial sử dụng các công cụ và kỹ thuật mới nhất dựa trên đám mây mới nhất trong máy học (Machine learning, một nhánh của trí tuệ nhân tạo AI) để số hóa quy trình báo giá, phát hành nhằm hỗ trợ các đơn vị bảo hiểm và khách hàng của họ có trải nghiệm tốt hơn trong việc điều hướng vòng đời bảo hiểm truyền thống với vô số thủ tục giấy tờ và quy trình thủ công tốn kém. đơn vị mong muốn cách mệnh hóa ngành bảo hiểm.

Hải My (Theo Artificial)

Click: Xem thêm

Toi lam sieu thi my pham AB Beauty World vi

“Tôi làm siêu thị mỹ phẩm AB Beauty World vì tự trọng dân tộc”

Trước khi thành lập chuỗi siêu thị mỹ phẩm AB Beauty World, bà Mã Đào Ngọc Bích, Phó Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành chuỗi siêu thị mỹ phẩm AB Beauty World đã được một người bạn đang mua bán siêu thị mỹ phẩm Eveandboy nổi tiếng tại Thái Lan khuyên bà mang mô hình này về Việt Nam. Thế nhưng bà nói: “Bạn làm được thì mình cũng làm được. Tôi là người Việt Nam thì phải mở được chuỗi cửa hàng cho người Việt Nam”.

Với quyết tâm ấy, bà đã cùng với ba cổ đông sáng lập đầu tư, chăm chút cho siêu thị theo cách riêng của mình. Bà chia sẻ: “Có dịp đi nhiều nước, tôi thấy mô hình siêu thị mỹ phẩm chuyên biệt cho cả gia đình rất thành công. Đến mua sắm tại những nơi này, khách hàng không phải bận tâm hàng giả hay thật, chất lượng tốt hay không, chỉ cầm giỏ lựa hàng. Có những siêu thị thu hút cả gia đình cùng xếp hàng chờ vào mua. Khách hàng đến đây mua sắm còn được thụ hưởng sự chăm sóc sắc đẹp lẫn sức khỏe, tinh thần. Không có gì thoải mái và thư giãn hơn khi dạo bước trong không gian rộng lớn, trang trí tinh tế, trang nhã, hương thơm thoang thoảng, âm nhạc nhẹ nhàng.

“Tôi làm siêu thị mỹ phẩm AB Beauty World vì tự tôn dân tộc” - Ảnh 1.

Bà Mã Đào Ngọc Bích, Phó Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành chuỗi siêu thị mỹ phẩm AB Beauty World

Nhìn lại đất nước, tôi thoáng chạnh lòng vì Việt Nam chưa có những siêu thị mỹ phẩm đủ sức bảo chứng về chất lượng, để khách hàng yên tâm khi mua sản phẩm làm đẹp, chăm sóc sức khỏe cho mình và gia đình. Mà không chỉ có vậy, nhiều người tiêu dùng Việt Nam, nhất là phụ nữ khi có nhu cầu mua mỹ phẩm còn phải đối mặt với nỗi lo hàng giả, hàng nhái đóng mác “hàng xách tay” bày bán tràn lan. Vì thế, tôi và ba cổ đông ước mong có một mô hình siêu thị mỹ phẩm “đạt tiêu chuẩn quốc tế” ngay tại Việt Nam.

Khi hỏi vì sao lại từ chối nhận nhượng quyền một thương hiệu có tên tuổi sẽ rút ngắn con đường xây dựng thương hiệu và giảm rủi ro hơn? Bà cho biết: “Nếu chỉ vì mục tiêu mua bán kiếm lợi nhuận thì chúng tôi sẽ chọn cách nhận nhượng quyền. Nhưng chúng tôi xây dựng AB Beauty World trước tiên vì muốn làm một cái gì đó cho phụ nữ Việt Nam, sau đó là vì tự ái dân tộc. vì sao mình không xây dựng một thương hiệu của người Việt Nam mà phải đi nhượng quyền?

Để giải đáp hàng loạt câu hỏi đó, bà Bích và ba cổ đông đã phải tự tìm đường đi, làm ngày làm đêm nửa năm mới ra được một mô hình ổn định, chỉn chu. “Dấn thân vào thì từ cái kệ mình cũng phải học hỏi cách thiết kế, rồi bố cục nó sao cho bắt mắt”, bà nói.

“Tôi làm siêu thị mỹ phẩm AB Beauty World vì tự tôn dân tộc” - Ảnh 2.

AB Beauty World – nơi chị em dành chút thời gian cho riêng mình

Nếu tính lợi nhuận thì AB Beauty World chẳng thể mang lại lợi nhuận cao như ngành xây dựng của anh Nghĩa (cổ đông) hay lâu đài chăm sóc sắc đẹp mà bà đang làm chủ. Thế nhưng, suốt 5 năm đau đáu một mong muốn: ‘Phụ nữ Việt Nam cần kiệm, chăm chỉ, luôn hy sinh cho chồng con. Thậm chí, có chị em còn quên luôn việc chăm sóc bản thân và dành khoảng thời gian riêng cho mình. Làm sao để tạo ra cho chị em một nơi mua sắm vừa để an tâm về giá cả, đúng hàng chính hãng, không lo mua nhầm hàng giả, hàng nhái, lại vừa được thư giãn và tham vấn miễn phí cách chăm sóc da và sử dụng mỹ phẩm. Sau một ngày làm việc mỏi mệt, kể cả khi buồn bực, chị em có thể đến đây, không cần mua sắm mà chỉ để có chút thời gian cho riêng mình, được nhìn ngắm, tìm hiểu và thử sản phẩm, được viên chức tham vấn cách dùng mỹ phẩm và chăm sóc da, được nghe nhạc, ngửi mùi nước hoa, thả mình trong không gian mát mẻ, dịu lành của mỹ phẩm và hương thơm”.

Và để mang lại điều đó cho chị em, bà và các cổ đông đã đặt hết tâm huyết để tạo ra một không gian hiện đại, sang trọng nhưng vẫn gần gũi, ấm áp và lãng mạn để chị em thư giãn và an tâm mua sắm. “Bên cạnh mục tiêu đó, tôi còn mong muốn xây dựng một thương hiệu siêu thị mỹ phẩm của Việt Nam tương xứng với các chuỗi mỹ phẩm của các thương hiệu lớn trên thế giới”, bà khẳng định. “Mong muốn lúc này là tất cả thương hiệu mỹ phẩm nổi tiếng thế giới có mặt tại Việt Nam đều có trong AB Beauty World. Với một thương hiệu Việt Nam được đầu tư trang nghiêm, chỉn chu và tâm huyết, AB Beauty World sẽ đứng ngang tầm thế giới”. Bà chia sẻ thêm.

Không ít câu hỏi đặt ra: “Nếu bán đúng giá nhà cung cấp đưa ra và chỉ hưởng hoa hồng thì làm sao có lời. Trong khi đó, tổn phí mặt bằng, điện nước, máy lạnh, lương viên chức và nhiều tổn phí khác rất lớn. Bà Bích giảng giải: Đến thời khắc này, chúng tôi còn lỗ, nhưng vẫn vui và vẫn tâm huyết sẽ mở thêm siêu thị mỹ phẩm. Bù lại, hằng tháng, siêu thị có rất nhiều chương trình ưu đãi giá tốt từ nhà cung cấp dành cho khách hàng”.

“Tôi làm siêu thị mỹ phẩm AB Beauty World vì tự tôn dân tộc” - Ảnh 3.

Không gian hiện đại, sang trọng nhưng vẫn gần gũi, ấm áp và lãng mạn tại AB Beauty World

Bà cho biết thêm, đã theo đuổi mô hình này 5 năm và khi dịch Covid-19 bất thần ập đến, nhiều mặt bằng lớn và có vị trí tốt bị trả, chúng tôi quyết định lấy cái khó chuyển thành thời cơ thực hành ước mơ của mình. Khi mở mô hình này, tôi đã nghiên cứu nhiều mô hình trên thế giới, phần nhiều đều có quy mô nhỏ, khoảng từ 150-250 mét vuông và không đa dạng như nguồn hàng đang có tại AB Beauty World. Vì vậy, tôi chọn cho AB Beauty World một dịch vụ dị biệt: Có đầy đủ sản phẩm cho cả gia đình, được xếp đặt theo từng khu riêng, như khu makeup, nước hoa, khu mỹ phẩm dành cho đàn ông, khu dành cho em bé, đặc biệt là khu thực phẩm chức năng đảm bảo hàng chính hãng dành cho sức khỏe.

“mặc dầu không có siêu thị nào thuộc chuỗi AB Beauty World quảng cáo là cửa hàng chỉ bán sản phẩm chính hãng nhưng người dùng chắc chắn sẽ nhận ra vì hàng chúng tôi chính hãng rồi. Hơn nữa, chúng tôi dám xây dựng một mô hình lớn như vậy, đầu tư chỉn chu như vậy, lại mong muốn tạo dựng một thương hiệu Việt uy tín thì chẳng thể nào bán hàng giả, hàng kém chất lượng, hoặc làm sai. Đó cũng là lý do tôi chọn slogan mua bán là “Làm tốt và làm đúng”. Và đó cũng chính là uy tín và niềm kiêu hãnh mà tôi đang muốn xây dựng cho Việt Nam từ chính mô hình mua bán của mình”, bà Bích nói.

Với ý kiến: Không được làm sai vì khi làm sai sẽ chẳng thể đi đường dài được, những người sáng lập AB Beuty World cam kết: “Không bán hàng giá rẻ mà bán đúng giá nhà cung cấp đưa ra. Nhất là không phá giá thị trường và cạnh tranh không lành mạnh”.

Làm thế nào để mọi người bỏ suy nghĩ “mua hàng chính hãng nhưng giá rẻ”. Đây cũng là nỗi trăn trở của chủ nhân siêu thị và tất cả nhà cung cấp trong lĩnh vực này, vì sản phẩm càng nổi, càng bán chạy thì hàng giả càng nhiều. Bà Bích nói thêm: “Tôi mong Chính phủ mạnh tay xử lý nạn hàng gian, hàng giả để những người đầu tư tâm huyết và mua bán chân chính, đàng hoàng như chúng tôi tồn tại cùng xây dựng một đất nước giàu mạnh”.



Click: Xem thêm

Quang Nam cho mo lai bar karaoke massage o vung

Quảng Nam cho mở lại bar, karaoke, massage ở vùng xanh, vàng

Quảng Nam cho mở lại bar, karaoke, massage ở vùng xanh, vàng - Ảnh 1.

Quảng Nam cho phép karaoke, bar hoạt động trở lại – Ảnh: L.T.

Ngày 29-10, UBND tỉnh Quảng Nam có quyết định về việc cho phép hoạt động trở lại một số dịch vụ trên địa bàn tỉnh.

Theo đó cho phép hoạt động trở lại các dịch vụ: quán bar, karaoke, vũ trường, game, rạp chiếu phim, cơ sở massage ở vùng xanh và vùng vàng (theo cấp độ dịch của tỉnh Quảng Nam được cập nhật thường xuyên tại đường dẫn: http://bit.ly/CapdodichQuangNam) trên địa bàn tỉnh.

Tuy nhiên phải đảm bảo các điều kiện, đối với vùng xanh (cấp 1): chủ doanh nghiệp, cơ sở mua bán các dịch vụ trên chịu trách nhiệm thực hành nghiêm các biện pháp phòng, chống dịch COVID-19 theo quy định và đảm bảo các điều kiện hoạt động theo chỉ dẫn của Sở Văn hóa, thể thao và du lịch.

Người tham gia dịch vụ, người quản lý và viên chức phục vụ đã được tiêm ít ra một liều vắc xin phòng COVID-19 hoặc đã khỏi bệnh COVID-19 trong vòng 6 tháng gần đây.

Đối với vùng vàng (cấp 2): chủ doanh nghiệp, cơ sở mua bán các dịch vụ trên chịu trách nhiệm thực hành nghiêm các biện pháp phòng, chống dịch. Đặc biệt người tham gia dịch vụ, người quản lý và viên chức phục vụ đã được tiêm đủ liều vắc xin phòng COVID-19 hoặc đã khỏi bệnh COVID-19 trong vòng 6 tháng gần đây.

Đối với vùng cam (cấp 3) và vùng đỏ (cấp 4) thì tiếp tục tạm dừng các dịch vụ không thực sự cấp thiết nêu trên đến khi có thông tin mới.

Tỉnh này giao Sở Văn hóa, thể thao và du lịch, các địa phương theo chức năng, nhiệm vụ được giao chịu trách nhiệm chỉ dẫn, kiểm tra, giám sát hoạt động của các chủ doanh nghiệp, cơ sở mua bán các dịch vụ nêu trên đảm bảo phòng, chống dịch. Quyết định có hiệu lực kể từ ngày ký (29-10).

Click: Xem thêm

Tim ve Yang Bay mien hoang so

Tìm về Yang Bay – miền hoang sơ

Cuộc sống ngày càng phát triển kéo theo nhiều tác động bất lợi đối với sức khỏe như trầm cảm, lo lắng, mất tập trung, đau nhức thân thể… Để tìm liều thuốc “giải độc” cho cuộc sống thành phố bận rộn, người Nhật có hoạt động “shinrin-yoku” – chỉ việc “đắm mình vào không gian rừng” hay “tắm rừng”. Khi thành phố đông đúc không còn là nơi thư giãn thực sự thì những khu rừng với không gian trong lành, mát mẻ là nơi mang lại cảm giác bình yên, thư thái.

Tìm về Yang Bay - miền hoang sơ - Ảnh 1.

Màu xanh “chữa lành” tâm hồn nơi núi rừng Yang Bay

Đến Yang Bay để kết nối với thiên nhiên bằng cả năm cảm quan: Hít hà mùi hương của rừng, tận hưởng không khí trong lành, đắm mình trong dòng nước mát lạnh, ngắm nhìn những vạt rừng xanh thăm thẳm, lắng nghe tiếng chim hót, tiếng suối chảy róc rách, chạm vào những đóa hoa rực rỡ sắc màu và cảm nhận làn gió mơn man trên làn da.

Yang Bay được mẹ thiên nhiên ưu đãi khi sở hữu nhiều thác nước lớn nhỏ nằm ẩn mình giữa rừng xanh bất tận. Lớn nhất là thác Yang Bay có chiều dài 2.000m, ở độ cao 80m và hai thác nhỏ là Ho Cho và Yang Khang. Nhìn từ xa, thác Yang Bay như dải lụa trắng treo vắt vẻo giữa rừng già. Từng dòng nước tung bọt trắng xóa hòa mình vào dòng suối hiền hòa len lỏi qua những kẽ đá, tạo thành hồ nước trong veo dưới chân thác. Tại đây, bạn sẽ tận hưởng cảm giác sảng khoái khi được hòa mình trong dòng nước mát, xua tan những muộn phiền, mỏi mệt.

Tìm về Yang Bay - miền hoang sơ - Ảnh 2.

Những ai mê say mạo hiểm, muốn thử thách bản thân, có thể men theo con đường mòn ngược dòng thác nước để lên đỉnh thác. Đứng từ đây phóng tầm mắt nhìn ra xung quanh để chiêm ngưỡng sự mênh mông, hùng vĩ của núi rừng.

Tìm về Yang Bay - miền hoang sơ - Ảnh 3.

Tắm khoáng nóng tại Yang Bay

Tắm khoáng nóng được khoa học chứng minh là một trong những liệu pháp hữu hiệu để thư giãn, giảm mỏi mệt, căng thẳng cũng như chữa được một số bệnh nhờ vào nguồn khoáng chất dồi dào trong suối nước nóng. Còn gì tuyệt vời hơn khi ngâm mình trong dòng nước ấm, thả mình thư giãn và ngắm nhìn khung cảnh non nước thơ mộng xung quanh. Giữa không gian tĩnh lặng núi rừng, âm thanh mà bạn nghe thấy là tiếng thác chảy và tiếng chim rừng lẩn khuất lúc hiện lúc ẩn.

Ngoài thác nước mát lạnh, khoáng nóng êm dịu, miền hoang sơ Yang Bay còn có “đặc sản” tắm bùn – Món quà được bà mẹ thiên nhiên ưu ái cho vùng đất Khánh Hòa. Giữa không gian mênh mông của núi rừng, được ngâm mình trong lớp bùn mềm mịn, bao lo lắng, mỏi mệt cũng dần tan biến.

Về với núi rừng Yang Bay là về với nơi xoa dịu tâm hồn, “phơi mình” giữa thiên nhiên để tận hưởng vẻ đẹp tuyệt vời của tạo hóa. Màu xanh mát rượi của cây hòa cùng ánh nắng trong trẻo xuyên qua từng tán lá, tiếng chim ríu rít, tiếng suối róc rách…, đây chính là phương thuốc “chữa lành” hữu hiệu sau những bộn bề, lo toan của cuộc sống hiện đại.

Sau thời gian tạm đóng cửa do tác động của đại dịch Covid-19, từ ngày 30-10-2021, Công viên Du lịch Yang Bay sẽ mở cửa đón khách trở lại, với ưu đãi giảm 30% giá vé tất cả gói dịch vụ. Thời gian vận dụng ưu đãi: Từ ngày 30/10 – 30/11/2021.

Để đảm bảo vui chơi an toàn trong giai đoạn thông thường mới, du khách đến Yang Bay phải có Thẻ xanh/Thẻ vàng Covid-19 hoặc Giấy xét nghiệm âm tính trong vòng 72 giờ hoặc Giấy xác nhận đã điều trị khỏi Covid-19, đồng thời quét mã QR CODE và thực hành 5K.

Công viên Du lịch Yang Bay

Địa chỉ: Thôn Ngã Hai, xã Khánh Phú, huyện Khánh Vĩnh, tỉnh Khánh Hòa

Website: yangbay.khatoco.com

Hotline: 0905 252 272



Click: Xem thêm