Ba cach dau tu tien so cho nguoi khong thich

Ba cách đầu tư tiền số cho người không thích rủi ro

Để hạn chế rủi ro, nhà đầu tư có thể tham gia gián tiếp vào thị trường tiền số hoặc chỉ đổ vốn nhỏ mua các loại phổ biến.

Tiền số là một khoản đầu tư đầy tiềm năng, nhưng lại không thích hợp với mọi người. Loại hình này nổi tiếng với giá cả biến động lớn. Ngay cả những đồng tiền ổn định nhất cũng đã trải qua không ít đợt suy thoái nghiêm trọng.

Điều này không có nghĩa, tiền số là một khoản đầu tư tồi. Các chuyên gia đã chỉ ra ba lưu ý để tối ưu hóa thu nhập và giảm thiểu rủi ro.

Đầu tư vào cổ phiếu tiền số

Đầu tư trực tiếp vào tiền số không phải là cách duy nhất để tiếp cận với ngành này. Có một lựa chọn an toàn hơn: cổ phiếu tiền số.

Để tham gia theo cách này, nhà đầu tư cần bỏ tiền mua cổ phiếu các doanh nghiệp có tham gia vào lĩnh vực này. Nếu trong tương lai, tiền điện tử được chấp thuận rộng rãi, bất kỳ cổ phiếu nào của các doanh nghiệp có mua loại tiền trên đều có thể được hưởng lợi. Nhưng ngay cả trong trường hợp xấu nhất, những cổ phiếu này vẫn có thể là các khoản đầu tư dài hạn đáng giá.

Tuy nhiên, trước khi rót tiền, nhà đầu tư cần hiểu rõ, dù bất kể doanh nghiệp nào, tiền số chỉ là một phần trong việc làm mua bán của họ. Nhà đầu tư cần nghiên cứu thật kỹ về toàn bộ doanh nghiệp bởi mua cổ phiếu lâu dài là ưu tiên hàng đầu. Hãy xem việc doanh nghiệp tham gia vào thị trường tiền số như một phần thưởng kèm theo.

Một số loại tiền điện tử phổ biến. Ảnh: CNBC

Một số loại tiền điện tử phổ biến. Ảnh: CNBC

Đầu tư nhỏ và đổ vào các loại phổ biến

Nhiều người có thể bị cám dỗ và đổ rất nhiều vốn vào một loại tiền điện tử mới nổi với hy vọng trở nên triệu phú chỉ sau một đêm. Nhưng rất ít trong số những khoản đầu tư đó thành công và rất khó để kiếm tiền với chiến lược này.

Do đó, một lựa chọn an toàn hơn là đầu tư số tiền nhỏ vào các loại phổ biến. Điều này vẫn có thể rủi ro, vì tất cả tiền điện tử vẫn có tính đầu cơ cao và chẳng thể biết chắc chắn liệu bất kỳ loại nào trong số chúng sẽ còn tồn tại trong một hoặc hai thập kỷ nữa.

Tuy nhiên, một số loại tiền điện tử có thanh khoản hơn sẽ có tính đảm bảo tốt hơn. Ví dụ, Bitcoin và Ethereum là một số loại tiền điện tử phổ biến nhất với thời cơ tồn tại lâu dài trên thị trường.

Dù đầu tư vào đâu, không bao giờ có loại hình đảm bảo tuyệt đối. Vì vậy, nhà đầu tư cần cấu trúc danh mục hợp lý và đa dạng để hạn chế rủi ro. Ngoài ra, hãy chuẩn bị tinh thần đầu tư lâu dài ngay cả khi chúng gặp biến động ngắn hạn.

Cân nhắc đầu tư vào ETF Bitcoin

Nhiều quỹ hoán đổi danh mục được liên kết với Bitcoin (ETF Bitcoin) đã ra mắt gần đây. Các loại quỹ này mang đến cho nhà đầu tư thời cơ tiếp xúc với Bitcoin mà không cần mua trực tiếp.

Quỹ thường không đầu tư thẳng vào Bitcoin, mà mua các hợp đồng tương lai, có thể gọi đó là phái sinh của Bitcoin. Vì thế, hiệu suất của ETF có thể không khớp chính xác với khả năng sinh lời của Bitcoin. mặc dầu vậy, nhìn chung, nếu Bitcoin hoạt động tốt theo thời gian, các quỹ này cũng sẽ tạo ra lợi nhuận hấp dẫn.

Vẫn có những rủi ro liên quan đến việc đầu tư vào ETF Bitcoin. Vì vậy điều xung yếu là phải nhận thức được những gì bản thân đang tham gia. Tuy nhiên, nếu nhà đầu tư mới gia nhập thị trường và lo lắng khi mua Bitcoin trực tiếp, các quỹ này có thể là cách dễ dàng để tiếp cận với tiền số.

Tất Đạt (theo The Motley Fool)

Click: Xem thêm

Gia vang mieng SJC co tro lai dinh cu hoi

Giá vàng miếng SJC có trở lại đỉnh cũ hồi tháng 8-2020?

Giá vàng miếng SJC có trở lại đỉnh cũ hồi tháng 8-2020? - Ảnh 1.

So với giá vàng thế giới quy đổi, giá vàng trong nước đang cao hơn 9,75 triệu đồng/lượng – Ảnh: NGỌC PHƯỢNG

Với mức giá này, giá vàng trong nước đã ở rất gần mức đỉnh vào tháng 8-2020 là 62,2 triệu đồng/lượng.

Tuần qua đánh dấu sự “trỗi dậy” của giá vàng. Giá vàng trong nước tăng đến 1,95 triệu đồng/lượng chỉ trong một tuần, từ mức 58,9 triệu đồng/lượng lên 60,85 triệu đồng/lượng. Tốc độ tăng của giá vàng trong nước cũng nhanh hơn rất nhiều so với tốc độ tăng của giá vàng thế giới.

Ở thời khắc cuối tuần, đơn giá vàng miếng tại doanh nghiệp SJC là 60,85 triệu đồng/lượng, giá mua vào thấp hơn 700.000 đồng/lượng, ở mức 60,15 triệu đồng/lượng.

Tại doanh nghiệp PNJ, đơn giá vàng miếng SJC thấp hơn 50.000 đồng/lượng so với đơn giá tại doanh nghiệp SJC, ở mức 60,8 triệu đồng/lượng. Giá mua vào ở mức 60 triệu đồng/lượng.

Còn giá mua bán tại các tiệm vàng bám khá sát giá mua bán tại doanh nghiệp SJC, phổ biến ở mức mua vào 60,2 triệu đồng/lượng, bán ra 60,8 triệu đồng/lượng.

So với giá vàng thế giới quy đổi, giá vàng trong nước đang cao hơn 9,75 triệu đồng/lượng.

Ghi nhận của Tuổi Trẻ Online cho thấy sau khi giá vàng trong nước tăng nhanh trong vòng 1 tuần qua, nhiều người khởi đầu lưu ý trở lại kênh đầu tư này. Trên nhiều diễn đàn về vàng, nhiều người cũng đặt câu hỏi có nên mua vàng chờ giá lên.

Còn ở thị trường thế giới, tính từ 3-11 đến nay, giá vàng thế giới đã tăng 110 USD/ounce, tương đương 3 triệu đồng/lượng do tác động từ lạm phát tăng và cam đoan từ các nhà băng trung ương rằng lãi suất vẫn sẽ ở mức thấp trong thời khắc hiện tại.

Theo số liệu mới công bố, chỉ số giá tiêu dùng của Mỹ tháng 10 tăng 6,2% so với cùng kỳ năm ngoái – mức cao nhất trong hơn 30 năm qua.

Thêm vào đó nhiều dự báo cho rằng giá vàng sẽ sớm trở lại ngưỡng 1.950 – 2.000 USD/ounce.

Theo khảo sát giá vàng của Kitco, 83% chuyên gia được khảo sát nhận định giá vàng đi lên, chỉ có 11 dự báo bi quan về giá vàng tuần sau. Số còn lại bày tỏ quan điểm trung lập.

Trong khi đó, theo kết quả cuộc thăm dò trực tuyến trên Main Street, 71% kỳ vọng giá vàng tăng trong tuần tới. 16% dự báo thị trường đảo chiều giảm. Còn 13% nhận định thị trường đi ngang.

Tuy nhiên, không phải tất cả các nhà phân tách đều lạc quan về vàng trong ngắn hạn. Một số chuyên gia dự báo thị trường có thể giảm về ngưỡng 1.830 USD/ounce trước khi tăng lên ngưỡng 1.900 USD/ounce.

Có nên Có nên ‘đu đỉnh’ mua vàng?

TTO – Gá vàng miếng SJC đã chính thức chạm ngưỡng 60 triệu đồng/lượng sau hơn một năm rơi khỏi ngưỡng này.

Click: Xem thêm

PVN duoc su dung lai rong de bu gia bao

PVN được sử dụng lãi ròng để bù giá bao tiêu sản phẩm từ Lọc dầu Nghi …

PVN được sử dụng lợi nhuận sau thuế, sau trích các quỹ, để xử lý số tiền bù giá trong bao tiêu sản phẩm của Dự ánLọc hóa dầu Nghi Sơn.

Nội dung này nằm trong Nghị quyết Kỳ họp thứ 2, Quốc hội khóa XV, vừa được các đại biểu thông qua sáng nay (13/11).

Cũng theo Nghị quyết, Quốc hội giao Chính phủ tổ chức thực hành nội dung này đồng bộ với các cam kết khác theo đúng “Thỏa thuận bảo lãnh và cam kết của Chính phủ”. Chính phủ báo cáo Quốc hội số tiền xử lý bù giá nêu trên khi lập và thực hành dự toán, quyết toán hằng năm. Số liệu này phải được Kiểm toán nhà nước kiểm toán.

Có ý kiến đề xuất không thiết kế nội dung về cơ chế xử lý tài chính cho Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam thành một mục riêng, Ủy ban Thường vụ Quốc hội cho rằng đây là “một nội dung xung yếu”, cần phải nêu rõ yêu cầu để Chính phủ và các cơ quan có liên quan thực hành và là căn cứ để Quốc hội, các cơ quan liên quan giám sát, kiểm tra.

Dự án Nhà máy lọc hóa dầu Nghi Sơn (Thanh Hoá) nằm trong Khu kinh tế mở Nghi Sơn huyện Tĩnh Gia, Thanh Hóa có công suất giai đoạn 1 là 200.000 thùng dầu thô một ngày, tương đương 10 triệu tấn dầu thô mỗi năm. Công suất này gần gấp đôi Nhà máy lọc dầu Dung Quất (Quảng Ngãi).

Dự án này do liên doanh 4 nhà đầu tư trong nước và quốc tế gồm: Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (PVN), đơn vị Dầu khí Quốc tế Kuwait KPI (Kuwait), đơn vị Idemitsu và đơn vị Hóa chất Mitsui (Nhật Bản). Tổng vốn đầu tư 9 tỷ USD, vốn điều lệ của đơn vị TNHH lọc hóa dầu Nghi Sơn là 2,44 tỷ USD. Phần lớn vốn giải ngân cho dự án này là vay nhà băng, còn lại do các bên góp vốn.

Dự án này được hưởng hàng loạt ưu đãi, trong đó có thuế thu nhập doanh nghiệp 10% trong 70 năm; được cấp bù (từ tiền tài PVN) giai đoạn 2017-2027 nếu thuế suất ứng dụng chung trên thị trường thấp hơn thuế ưu đãi; miễn thuế thu nhập doanh nghiệp 4 năm (chỉ phải nộp thuế suất bình quân 10% trong 70 năm sau đó).

PVN là đơn vị bao tiêu sản phẩm của Nghi Sơn trong 15 năm, với giá mua sỉ tương đương nhập khẩu cùng thời khắc cộng với ưu đãi thuế nhập khẩu 3-7%…

Minh Sơn

Click: Xem thêm

Tu duong day nong cua dai ta Dinh Van Noi

Từ đường dây nóng của đại tá Đinh Văn Nơi, bắt 3 xe tải vận chuyển hàn…

Từ đường dây nóng của đại tá Đinh Văn Nơi, bắt 3 xe tải vận chuyển hàng hóa gần 1,5 tỉ đồng - Ảnh 1.

Lực lượng chống buôn lậu tỉnh An Giang liên tục bắt 3 xe tải chở hàng hóa không rõ nguồn cội từ số điện thoại đường dây nóng của đại tá Đinh Văn Nơi – Ảnh: TIẾN VŨ

Ngày 13-11, tin từ Công an tỉnh An Giang cho biết đơn vị đã bắt giữ 3 xe tải chở hàng hóa không rõ nguồn cội, trị giá hơn 1,5 tỉ đồng từ tin báo của người dân vào số điện thoại đại tá Đinh Văn Nơi – giám đốc Công an tỉnh.

Cụ thể, khoảng 8h30 ngày 12-11, theo chỉ đạo của giám đốc Công an tỉnh, tổ liên ngành chống buôn lậu kết hợp cùng Đồn biên phòng cửa khẩu quốc tế Tịnh Biên phát hiện xe tải do tài xế Nguyễn Hữu Chánh (31 tuổi, ngụ xã Tân Trung, huyện Phú Tân) cầm lái ở khu vực thị trấn Tịnh Biên, huyện Tịnh Biên, có thể hiện nghi vấn nên dừng xe kiểm tra. 

Kiểm tra trên xe vận chuyển nhiều thùng cactông, bên trong chứa hơn 38.000 áo quần may sẵn, đồ điện tử, máy xịt dung dịch, chai xịt phòng, linh kiện bếp gas, thiết bị y tế và trên 1,6 tấn vải các loại. Tổng giá trị lô hàng trên khoảng 900 triệu đồng. 

Tại thời khắc kiểm tra, tài xế không xuất trình được hóa đơn chứng từ chứng minh nguồn cội xuất xứ số hàng hóa trên.

Từ đường dây nóng của đại tá Đinh Văn Nơi, bắt 3 xe tải vận chuyển hàng hóa gần 1,5 tỉ đồng - Ảnh 2.

Lực lượng chức năng kiểm đếm số hàng hóa tạm giữ – Ảnh: TIẾN VŨ

Trước đó, sáng cùng ngày, tổ liên ngành chống buôn lậu tỉnh cũng bắt quả tang 2 xe tải vận chuyển hơn 150.000 sản phẩm kem đánh răng, máy phun khử khuẩn, dầu các loại, muỗng nhựa, áo thun, mật ong… và 147 thùng cactông chứa gần 3.600 lon nhớt và 6 bao chứa 600 balô các loại có nhãn mác nước ngoài.

Tại thời khắc kiểm tra, tài xế không xuất trình được hóa đơn chứng từ, chứng minh nguồn cội xuất xứ số hàng hóa trên. Tổng trị giá hàng hóa khoảng 600 triệu đồng.

Tổ công tác đã lập biên bản tạm giữ phương tiện, hàng hóa và bàn giao các đơn vị chức năng tiếp tục điều tra, xác minh, xử lý theo quy định của luật pháp.

Click: Xem thêm

AstraZeneca quyet dinh thu loi nhuan tu vac xin COVID 19

AstraZeneca quyết định thu lợi nhuận từ vắc xin COVID-19

AstraZeneca quyết định thu lợi nhuận từ vắc xin COVID-19 - Ảnh 1.

Vắc xin COVID-19 do Hãng AstraZeneca hợp tác với Đại học Oxford cùng phát triển – Ảnh: REUTERS

“Vắc xin sẽ không bao giờ có giá cao. Bởi vì chúng tôi muốn bán vắc xin giá cả phải chăng cho tất cả mọi người trên thế giới”, ông Pascal Soriot – giám đốc điều hành AstraZeneca – cam đoan.

Trong cuộc họp báo ngày 12-11, ông Soriot cũng cam kết tiếp tục bán vắc xin phi lợi nhuận cho các nước thu nhập thấp, trong khi kiếm tìm lợi nhuận phải chăng trong các hợp đồng vắc xin mới trong bối cảnh số ca bệnh đang tăng trở lại ở châu Âu.

Ông Soriot cho biết COVID-19 đã trở nên một căn bệnh đặc hữu – thuật ngữ nói về sự xuất hiện phổ biến của một căn bệnh đã trở nên một phần trong cuộc sống hằng ngày, theo Hãng tin Reuters.

CEO AstraZeneca không tiết lộ chi tiết các hợp đồng mới giao hàng trong năm tới, hay mức giá phải chăng mà hãng dược đã đề cập.

Ông Soriot cho biết hãng dược khởi đầu dự án cung cấp vắc xin COVID-19 trên cơ sở phi lợi nhuận (khoảng 2,4 USD/liều) để viện trợ các nước.

Tuy nhiên, tháng 5 vừa qua, CEO AstraZeneca đã nói vào một thời khắc nào đó trong tương lai, hãng dược này sẽ chuyển sang các đơn đặt hàng thu lợi nhuận.

“Đây là một vắc xin, chúng tôi có thể kiếm tiền trên nó. Tuy nhiên đây là chuyện ở tương lai. Chúng tôi đã nói miễn là đại dịch vẫn còn hoành hành, chúng tôi sẽ tiếp tục làm điều này phi lợi nhuận”, ông Soriot nói hồi tháng 5.

Cũng trong ngày 12-11, AstraZeneca công bố doanh thu từ vắc xin COVID-19 của hãng trong quý 3 năm nay là 1,1 tỉ USD, thấp hơn nhiều so với 13 tỉ USD của Pfizer và 4,8 tỉ USD của Moderna.

Hãng dược Anh còn công bố lỗ ròng 1,65 tỉ USD vào quý 3 năm nay, trong khi cùng kỳ năm ngoái thu lợi nhuận sau thuế là 650 triệu USD.

AstraZeneca cho biết các tổn phí tăng cao hơn trong tháng 7-9 năm nay sau khi hãng dược tiếp quản doanh nghiệp công nghệ sinh vật học Mỹ Alexion, trong đó có tổn phí từ nghiên cứu, phát triển nhiều dự án, bao gồm thuốc trị COVID-19.

Click: Xem thêm

Sắp bàn giao mặt bằng dự án giải vây công suất BOT Vân Phong 1


Phó thủ tướng Lê Văn Thành yêu cầu tỉnh Khánh Hoà, Ninh Thuận bàn giao mặt bằng hành lang tuyến giải vây công suất nhà máy BOT Vân Phong 1 trong tháng 12.

Click: Xem thêm

VietinBank tien sat muc tieu ke hoach nam 2021

VietinBank tiến sát mục tiêu kế hoạch năm 2021

Quy mô và hiệu quả tăng trưởng hăng hái

Giai đoạn vừa qua, làn sóng dịch bệnh Covid-19 tiếp tục diễn biến phức tạp ở hầu hết các địa phương và liên quan mạnh, đa chiều tới kinh tế Việt Nam đồng thời tác động trực tiếp tới hệ thống nhà băng. Phát huy vai trò là nhà băng thương nghiệp chủ lực, VietinBank đã chủ động, hăng hái khai triển các biện pháp phòng, chống dịch để bảo vệ nguồn lực và duy trì hoạt động mua bán liên tục.

VietinBank tiến sát mục tiêu kế hoạch năm 2021 - Ảnh 1.

Quy mô và hiệu quả của VietinBank tăng trưởng hăng hái, thực chất

Tại ĐHĐCĐ bất thường năm 2021 của VietinBank diễn ra ngày 3-11, ông Trần Minh Bình, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT VietinBank đã chia sẻ các thông tin liên quan đến kết quả mua bán của nhà băng ở thời khắc hiện tại cũng như định hướng, kế hoạch phát triển trong thời gian tới. Theo đó, số liệu cập nhật hết tháng 10-2021 của nhà băng cho thấy xu hướng cải thiện ngày càng tốt hơn, các chỉ số quy mô và hiệu quả đều có sự tăng trưởng hăng hái. Tính đến 31-10-2021, tổng tài sản VietinBank tăng 8,1%; tổng nguồn vốn tăng gần 8%, trong đó nguồn vốn thị trường 1 tăng 10%; tín dụng tăng 8%; ROA đạt 1,3%; ROE đạt 16,1%. Các chỉ tiêu tuân thủ đạt tốt, LDR đạt 82,86%, CAR đạt hơn 9%. Điều này cho thấy VietinBank đang bám sát kế hoạch năm, đảm bảo tiến độ hoàn thành các chỉ tiêu ĐHĐCĐ giao.

“Kết quả đạt được là nhờ quá trình tích lũy, nỗ lực của toàn hệ thống VietinBank trong việc chuyển đổi mô hình tăng trưởng gắn với hiệu quả thực chất, thích hợp với năng lực vốn và mục tiêu điều hành chính sách tiền tệ của NHNN; thực hành hiệu quả các biện pháp cải thiện cơ cấu tài sản sinh lời; gia tăng CASA và tiền gửi có kỳ hạn ngắn nhằm tiết kiệm phí tổn vốn; cải thiện mạnh mẽ sản phẩm, dịch vụ có hàm lượng công nghệ cao và nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng; nâng cao hiệu quả công tác quản lý cân đối vốn, quản trị tài chính hiệu quả; nâng cao năng suất lao động” – ông Trần Minh Bình khẳng định.

Kiên trì tăng trưởng vững bền

Cần khẳng định rằng với vai trò là nhà băng thương nghiệp lớn, chủ lực, trụ cột, VietinBank tiếp tục có các biện pháp hỗ trợ thiết thực, tháo gỡ khó khăn cho khách hàng từ việc giảm lãi suất cho vay và phí dịch vụ, cơ cấu lại thời hạn trả nợ, giữ nguyên nhóm nợ theo quy định của NHNN, đưa ra các gói biện pháp hỗ trợ giúp khách hàng khắc phục khó khăn, duy trì hoạt động và phục hồi, phát triển qua giai đoạn đại dịch Covid-19.

VietinBank tiến sát mục tiêu kế hoạch năm 2021 - Ảnh 2.

Tổng số tiền VietinBank giảm lợi nhuận để hỗ trợ khách hàng dự kiến cả năm khoảng 7.000 – 8.000 tỉ đồng

Ông Bình cho biết: “Lũy kế 9 tháng năm 2021, tổng số tiền VietinBank giảm lợi nhuận để hỗ trợ khách hàng khoảng 6.000 tỉ đồng. Dự kiến cả năm, con số này khoảng 7.000 – 8.000 tỉ đồng”.

Trước bối cảnh khó khăn chung của nền kinh tế và diễn biến dịch Covid-19 vẫn còn phức tạp tiềm ẩn nguy cơ tăng nợ xấu cao, VietinBank đang tăng cường các biện pháp kiểm soát chất lượng nợ, xây dựng những kịch bản sẵn sàng để ứng phó với các khó khăn trong thời gian tới. Đặc biệt, VietinBank chủ động tăng cường trích lập dự phòng rủi ro để tăng tỉ lệ bao phủ nợ xấu, đảm bảo có bộ đệm dự phòng cho các biến cố của nền kinh tế. Dự kiến cuối năm 2021, VietinBank kiểm soát tỉ lệ nợ xấu ở mức 1,4%, tỉ lệ bao phủ nợ xấu đạt 169%. phí tổn trích lập dự phòng rủi ro dự kiến 17.000 tỉ đồng.

VietinBank tiến sát mục tiêu kế hoạch năm 2021 - Ảnh 3.

VietinBank chủ động tăng cường trích lập dự phòng rủi ro để tăng tỉ lệ bao phủ nợ xấu

Chủ tịch HĐQT VietinBank cho biết: Trong những tháng còn lại của năm, nhà băng sẽ quyết liệt khai triển các biện pháp cốt lõi, như kiểm soát phí tổn vốn, tăng tỉ lệ CASA trong tổng huy động; đồng thời xúc tiến hoạt động thu ngoài lãi; tập trung tín dụng vào các lĩnh vực sinh lời tốt cho nhà băng như SME, bán lẻ,… đẩy mạnh cho vay trung và dài hạn.

“Nền kinh tế Việt Nam đang bước sang giai đoạn phục hồi với không ít khó khăn thách thức, với tinh thần cầu thị, đánh giá đúng tình hình, VietinBank đã có kế hoạch và các biện pháp trọng tâm nhằm chủ động vượt qua khó khăn, thách thức, tận dụng thời cơ, nỗ lực hết mình, đổi mới, sáng tạo để tiếp tục xây dựng và phát triển hệ thống VietinBank mạnh mẽ, vững bền. Ban Lãnh đạo VietinBank sẽ nỗ lực cao nhất để đổi mới toàn diện, nâng cao năng lực quản trị, điều hành đưa VietinBank chinh phục những đỉnh cao thành công mới; giữ vững vị thế và duy trì năng lực phát triển hàng đầu trong hệ thống nhà băng Việt Nam, đảm bảo lợi ích tối đa, lâu dài cho cổ đông.” – ông Trần Minh Bình nhấn mạnh.

Bên cạnh việc bảo vệ nguồn nhân lực, xúc tiến hoạt động mua bán hiệu quả, VietinBank là một trong những nhà băng đi đầu thực hành có hiệu quả các chương trình an sinh xã hội, đặc biệt là chung tay cùng Chính phủ và cộng đồng trong việc phòng, chống và đẩy lùi dịch Covid-19. Từ khi dịch Covid-19 bùng phát đến nay, VietinBank đã trao tặng hơn 220 tỉ đồng cho công tác phòng, chống dịch trên cả nước.



Click: Xem thêm

Chuoi cung ung hang hoa TPHCM chuan bi gi cho

Chuỗi cung ứng hàng hóa TP.HCM chuẩn bị gì cho mùa tết?

Chuỗi cung ứng hàng hóa TP.HCM chuẩn bị gì cho mùa tết? - Ảnh 1.

Hệ thống cung ứng thực phẩm, hàng cần yếu của TP.HCM đã trải qua giai đoạn khó khăn trong đợt dịch bùng phát lần 4 – Ảnh: N.BÌNH

Nhiều ý kiến, bài học đã được các doanh nghiệp, nhà bán lẻ chia sẻ tại Hội nghị sơ kết công tác đảm bảo chuỗi cung ứng hàng hóa cho người dân trên địa bàn TP trong đợt dịch lần thứ 4, tổ chức chiều 12-11. 

Đây cũng là kinh nghiệm để TP đảm bảo nhu nhà xí dùng lương thực, thực phẩm cho 9,4 triệu người dân trên địa bàn TP trong mua sắm tết sắp tới. 

Ông Lê Trường Sơn, phó tổng GĐ Saigon Co.op, cho biết trong đợt dịch bùng phát lần thứ 4, đơn vị trải qua nhiều sự việc chưa từng xảy ra trong lịch sử 25 năm từ khi mô hình bán lẻ hiện đại Co.opmart được đưa vào phục vụ. Dù có kế hoạch khai triển cũng như ban chỉ đạo phòng chống dịch, diễn biến thực tế cũng không ít lần đặt Saigon Co.op vào giai đoạn hết sức khó khăn. 

Nhờ chủ động xây dựng các kịch bản, tìm nguồn cung thay thế dự trữ cho trường hợp nhà cung cấp chủ lực bị tác động của dịch, đa dạng hóa mô hình hoạt động như tạo kênh mua chung, đưa hàng đến khu cách ly, phát triển thương nghiệp trực tuyến…, nhà bán lẻ này vẫn duy trì được cung ứng hàng hóa cho người dân, cùng TP đảm bảo an ninh lương thực. 

“Tuy nhiên, để chuẩn bị cho hàng hóa thị trường cuối năm, chúng tôi phải sẵn sàng các kịch bản ở cấp độ cao hơn để không thụ động, bởi các biến chủng virus mới rất khó lường”, ông Sơn nói. 

Ông Lương Quang Thi, CEO ABA Cooltrans, cho rằng dịch vừa qua cũng bộc lộ các bất cập trong công tác dự trữ, bảo quản thực phẩm ở quy mô lớn. Vấn đề an ninh lương thực hành nay không chỉ gạo mà còn có thịt, cá, rau xanh. Nhu cầu này rất lớn trong dịch bệnh, nhưng cũng từ đây mới thấy hệ thống bảo quản lạnh của TP còn rất hạn chế. 

TP cần nghĩ đến việc xây dựng thêm những hệ thống kho lạnh đủ lớn để giúp TP trữ hàng, có đủ thời gian xoay xở cho kế hoạch khác nếu rơi vào tình huống bất khả kháng”, ông Thi đề xuất. 

Chia sẻ tại hội nghị, Phó chủ tịch UBND TP.HCM Phan Thị Thắng thừa nhận các biện pháp chống dịch COVID-19 đã tác động không nhỏ đến hoạt động kinh tế, các chuỗi cung ứng không còn vận hành như trước. 

Trong đó, nhiều vấn đề phát sinh cần phải giải quyết ngay như sản xuất, vận chuyển hàng hóa phải tuân thủ nhiều quy định khắt khe, chợ đầu mối và nhiều chợ truyền thống, siêu thị, cửa hàng tiện lợi phải dừng hoạt động, thói quen mua sắm của người tiêu dùng thay đổi đột ngột…

Theo phó chủ tịch UBND TP, tình hình dịch bệnh COVID-19 hiện vẫn còn diễn biến hết sức phức tạp. mặc dầu đã cơ bản kiểm soát, TP phải cẩn trọng, từng bước khôi phục các hoạt động kinh tế trong điều kiện an toàn. Các hoạt động sản xuất mua bán cũng đòi hỏi phải được điều chỉnh thích hợp.

“Trước mắt, yêu cầu các doanh nghiệp, hệ thống phân phối tập trung tăng tốc sản xuất, kích hoạt ngay từ hiện giờ phương án cung ứng hàng hóa phục vụ Tết Nhâm Dần 2022, và kết nối chuỗi cung ứng bị đứt gãy đối với các tỉnh thành”, bà Thắng lưu ý. 

Phó chủ tịch TP cũng yêu cầu UBND các quận, huyện và TP Thủ Đức chủ động nắm chắc và dự báo, kiểm soát tốt tình hình, tránh thụ động, bất thần trong ứng phó để khai triển các biện pháp cung ứng hàng hóa cho người dân thích hợp với diễn biến của dịch bệnh. 

Từ đây đến Tết Nhâm Dần, cần nhanh chóng tổ chức hoạt động trở lại đối với các chợ truyền thống và chợ đầu mối còn lại trên địa bàn nhằm gia tăng nguồn cung ứng hàng hóa, lương thực thực phẩm cho người dân. 

Click: Xem thêm

nhan to tao suc hut cho khu thanh thi nghi

nhân tố tạo sức hút cho khu thành thị nghỉ dưỡng Sun Riverside Village

Thanh HóaXung quanh Sun Riverside Village có quảng trường biển, khu thành thị thương nghiệp dịch vụ, công viên tiêu khiển… tạo nên một quần thể với đa dạng trải nghiệm.

Sun Riverside Village được Sun Property (thành viên Sun Group) giới thiệu là mảnh ghép nâng tầm cho Sầm Sơn, đại diện cho những trải nghiệm nghỉ dưỡng mới mẻ tại vùng đất kế sông kề biển, dị biệt với sự sầm uất, rộn rịp thường thấy của mùa hè Sầm Sơn trong ký ức nhiều du khách. Nơi đây sẽ trở nên ốc đảo xa hoa giữa phố biển sôi động, không gian nghỉ dưỡng yên bình nhưng vẫn hiện đại, tiện nghi dành riêng cho giới thượng lưu.

Dự án nằm ở giao điểm của 3 dòng chảy: sông Đơ, sông Mã và biển Sầm Sơn.

Dự án nằm ở giao điểm của 3 dòng chảy: sông Đơ, sông Mã và biển Sầm Sơn.

Vị trí thuận tiện

Khu thành thị sinh thái nghỉ dưỡng Sun Riverside Village nằm tại toạ độ giao 3 dòng chảy: kế sông Mã – cận biển Sầm Sơn – kề sông Đơ. Những dòng chảy ấy mang đến giá trị cảnh quan, khí hậu và phong thuỷ cho dự án cũng như tạo nét văn hóa bản địa đặc trưng.

Dòng sông Đơ gắn liền với lịch sử phát triển hàng trăm năm của Sầm Sơn sẽ (nhận định chủ quan)được Sun Group đầu tư cải tạo, chỉnh trang cảnh quan đôi bờ. Trong tương lai, ven sông sẽ là những vi la sinh thái nghỉ dưỡng phong cách Miami, là các bãi biển nhân tạo tái hiện sắc màu rực rỡ của bờ biển nổi tiếng nước Mỹ. Trên mặt sông, sàn diễn nổi mô phỏng thuyền rồng Lê Lợi sẽ sáng đèn mỗi đêm trong các show diễn nghệ thuật của tổ hợp vui chơi tiêu khiển đình đám Sun World ngay cận kề Sun Riverside Village.

Phôi cảnh khu đô thị Sun Riverside Village mang đậm phong cách Miami.

Không gian gần gũi thiên nhiên tại khu thành thị ven sông Sun Riverside Village.

Nằm trong tổ hợp du lịch nghỉ dưỡng tại Sầm Sơn, kề cận xung quanh Sun Riverside Village là những công trình biểu tượng mang thương hiệu Sun Group. Đó là trục đại lộ trung tâm quy mô lớn, dài 2,6 km, rộng 120 m; Quảng trường biển hoành tráng sức chứa hơn 10.000 người – nơi sẽ tổ chức hàng loạt lễ hội, sự kiện văn hóa, thể thao tầm cỡ (tính từ); khu thành thị thương nghiệp dịch vụ Sun Grand Boulevard rộng gần 70ha; bộ đôi công viên tiêu khiển Sun World mang đậm sắc màu văn hóa Việt với công viên nước lấy cảm hứng từ suối cá thần Thanh Hoá và công viên chủ đề kiến tạo dựa theo sử thi “Đẻ đất đẻ nước” của người Mường.

Những công trình kể trên chỉ là một phần trong quần thể dự án rộng 1.260 ha của Sun Group, được kỳ vọng sẽ nâng hạng du lịch Sầm Sơn lên thứ hạng mới. nổi trội trong đó, Sun Riverside Village tạo dựng sức hấp dẫn riêng, khi nằm bên dòng sông Đơ, với quy hoạch trở nên tổ hợp vi la nghỉ dưỡng – nhà phố thương nghiệp thứ hạng, mang đến chất sống xa hoa và thời thượng dành riêng cho giới thượng lưu tại Thanh Hóa.

Tới đây, khi tuyến cao tốc Bắc – Nam đoạn qua Thanh Hóa hoàn thiện sẽ rút ngắn thời gian di chuyển từ Hà Nội còn dưới 2 giờ. Sun Riverside Village sẽ trở nên điểm đến thuận tiện để khách hàng hưởng thụ cuộc sống riêng tư, sang trọng cùng chuỗi những tiện ích thỏa mãn nhu cầu vui chơi, tiêu khiển, mua sắm sôi động, sầm uất tại bờ biển Sầm Sơn.

Sắc màu Miami sôi động

Ngoài nhân tố về vị trí, Sun Riverside Village còn gây ấn tượng với khách hàng bởi thiết kế. Cụ thể, phong cách kiến trúc từ Miami sẽ được đưa vào Sun Riverside Village thông qua các căn vi la cá tính với nước sơn trắng, mái vòm phảng phất nét hoài cổ, ban công thơ mộng mở ra tầm nhìn khoáng đạt hay các dãy phố thương nghiệp Art Deco độc đáo về họa tiết, hình khối, khoác lên gam màu pastel tươi sáng.

Phối cảnh biệt thự nghỉ dưỡng mang phong cách cổ điển bên sông Đơ.

Phối cảnh vi la nghỉ dưỡng mang phong cách cổ điển bên sông Đơ.

Bộ sưu tập tiện ích mang đến “chất Miami” sôi động cho Sun Riverside Village còn thể hiện qua hệ thống 4 công viên nội khu trải khắp các phân khu, sân chơi thể thao sôi động, những cây cầu bắc qua sông giàu tính nghệ thuật, bến du thuyền, đường dạo ven sông, vườn BBQ… Đặc biệt, bãi biển nhân tạo bên bờ sông Đơ được chủ đầu tư chăm chút kiến tạo để tái hiện không gian Miami giàu sức sống. Tất cả sẽ tạo nên một thành phố hiện đại, năng động, nơi cư dân Sun Riverside Village có thể gặp gỡ, giao lưu, làm mới trải nghiệm sống mỗi ngày.

Theo đại diện chủ đầu tư, Sun Riverside Village là nơi có nét kiến trúc mới lạ cùng hệ thống tiện ích nội khu độc đáo hiếm có tại xứ Thanh làm nên giá trị đặc quyền cho mỗi chủ sở hữu bất động sản tại đây.

Chất sống Miami rực rỡ sắc màu tại khu đô thị Sun Riverside Village.

Chất sống Miami rực rỡ sắc màu tại khu thành thị Sun Riverside Village.

Ông Trần Ngọc Chính, Chủ tịch Hội Quy hoạch – Phát triển thành thị Việt Nam cho biết, thiết kế của dự án theo phong cách Miami chắc chắn sẽ thu hút khách tới trải nghiệm. Dự án khai thác thế mạnh cảnh quan, khí hậu ven sông Đơ, biến nơi đây thành điểm nghỉ dưỡng lý tưởng, vùng đất đáng sống, an cư lâu dài của giới thượng lưu. Các sản phẩm đáp ứng nhu cầu sống – làm việc – hưởng thụ của những người thành đạt, vốn đang rất “khát” không gian sống tiện nghi tại phố biển Sầm Sơn.

Những nhân tố kể trên phần nào cho thấy sức hút của khu thành thị nghỉ dưỡng ven sông Sun Riverside Village. Sun Property kỳ vọng dự án sẽ trở nên ngôi nhà thứ hai lý tưởng cho người dân Hà Nội và các thành phố phụ cận cũng như là lựa chọn của những người con xứ Thanh mong muốn cuộc sống viên mãn trên chính quê hương.

Yên Chi

Khách đăng ký đặt mua vi la nghỉ dưỡng và shophouse Sun Riverside Village sẽ được nhận các ưu đãi sau:
– Sở hữu vi la chỉ với 10% giá trị sản phẩm
– Hỗ trợ vay 70%, lãi suất 0% lên đến 36 tháng kể từ ngày giải ngân đầu tiên.
– Thời gian ân hạn gốc lên đến 40 tháng và miễn phí trả nợ trước hạn trong thời gian hỗ trợ lãi suất
– Khách hàng không sử dụng ưu đãi hỗ trợ lãi suất được chiết khấu 13%
– Ưu đãi 1% cho khách hàng tại Thanh Hóa
– Ưu đãi 1% cho khách hàng là chủ sở hữu bất động sản khác tại Sun Group

Click: Xem thêm

BHXH Viet Nam Don luc cho 2 thang cuoi nam

BHXH Việt Nam: Dồn lực cho 2 tháng cuối năm

Hơn 31% lực lượng lao động tham gia BHXH

Chiều 8-11, BHXH Việt Nam tổ chức hội nghị giao ban cơ quan tháng 11-2021 đánh giá tình hình thực hiện nhiệm vụ đến hết tháng 10-2021, xác định phương hướng nhiệm vụ các tháng cuối năm. Báo cáo của BHXH Việt Nam cho thấy, tính đến hết tháng 10-2021, cả nước đã có trên 15,46 triệu người tham gia BHXH (đạt 31,08% lực lượng lao động), trong đó số tham gia BHXH bắt buộc là hơn 14,2 triệu người, tham gia BHXH tự nguyện hơn 1,2 triệu người. Số tham gia BH thất nghiệp là hơn 12,5 triệu người (đạt 25,18% LLLĐ); và gần 84 triệu người tham gia BHYT (đạt tỉ lệ bao phủ 86,04% dân số). Tổng số thu BHXH, BHYT, BH thất nghiệp cũng đạt 76,75% kế hoạch Chính phủ giao, đạt 73,60% kế hoạch mà ngành BHXH Việt Nam đã đặt ra. Dù vậy, vấn đề đáng lưu tâm là tổng số nợ BHXH, BHYT, BH thất nghiệp cũng gia tăng, với con số 24.330 tỉ đồng, chiếm tỉ lệ 5,74% so với số phải thu (so với cùng kỳ năm 2020, số tiền nợ tăng 2.824 tỉ đồng, tỉ lệ nợ so với số phải thu tăng 0,7%).

BHXH Việt Nam: Dồn lực cho 2 tháng cuối năm - Ảnh 1.

Tổng Giám đốc Nguyễn Thế Mạnh phát biểu chỉ đạo Hội nghị

BHXH Việt Nam đánh giá, số người tham gia BHXH, BH thất nghiệp, BHYT có sự tăng trưởng so với tháng 9-2021 nhưng tốc độ tăng còn chậm. Ước tính từ nay đến cuối năm 2021 số người tham gia còn phải phát triển để đạt kế hoạch đề ra là rất lớn (BHXH còn trên 2 triệu người, BHYT còn trên 5,5 triệu người). Đây là nhiệm vụ hết sức khó khăn khi chúng ta chỉ còn 2 tháng nữa để hoàn thành mục tiêu đặt ra. Trong khi đó, so với hết năm 2020, số người tham gia BHXH đến hết tháng 10-2021 đã giảm 747.005 người, số tham gia BHYT giảm 3.543.716 người. Bên cạnh đó, số người nhận BHXH một lần mặc dầu đã giảm 252 người so với cùng kỳ năm 2020, nhưng số lũy kế 10 tháng năm 2021 vẫn lên tới 844.636 người.

Trong thời gian qua, BHXH các tỉnh, thành phố đã tập trung vào một số biện pháp có hiệu quả tốt phát triển đối tượng như nắm bắt tình hình hoạt động DN trên địa bàn để thông tin đến NLĐ tạm hoãn HĐLĐ, nghỉ việc không hưởng lương hoặc kết thúc HĐLĐ quay trở lại làm việc, tiếp tục tham gia BHXH, BHYT; hăng hái rà soát dữ liệu cơ quan thuế cung cấp để phát triển người tham gia; tăng cường các đoàn thanh tra, kiểm tra liên ngành; thanh tra chuyên ngành đột xuất các đơn vị nợ đọng, không tham gia hoặc tham gia không đầy đủ; chuyển giấy tờ sang cơ quan điều tra để xử lý đối với các đơn vị cố tình vi phạm; kết hợp, đôn đốc cơ quan tài chính chuyển tiền đóng, hỗ trợ đóng; tham mưu, đề xuất chính quyền địa phương tiếp tục trích tiền ngân sách mua thẻ BHYT cho người dân, nhất là đồng bào dân tộc thiểu số; khai triển các biện pháp phát triển BHYT HSSV; đẩy mạnh các hoạt động truyền thông, hội nghị khách hàng để vận động, phát triển người tham gia BHXH tự nguyện, BHYT…

Khẳng định vai trò bảo vệ quyền lợi NLĐ

Nhận diện những khó khăn trong thực hiện nhiệm vụ của ngành BHXH Việt Nam, Tổng giám đốc BHXH Việt Nam Nguyễn Thế Mạnh nhấn mạnh, nhiệm vụ trọng tâm của toàn ngành trong 2 tháng còn lại là tập trung, quyết liệt thực hành đồng bộ biện pháp thu, phát triển người tham gia BHXH, BHYT, BH thất nghiệp, phấn đấu hoàn thành chỉ tiêu, kế hoạch được giao ở mức cao nhất.

BHXH Việt Nam: Dồn lực cho 2 tháng cuối năm - Ảnh 2.

Tổng Giám đốc cũng chỉ ra rằng, dù bối cảnh dịch bệnh Covid-19 còn diễn biến phức tạp tại nhiều địa phương, tình hình hiện tại cũng đã có nhiều tín hiệu hăng hái trong tháng 10-2021, khi Chính phủ đã ban hành quyết sách mới “thích ứng an toàn, linh hoạt, kiểm soát hiệu quả dịch Covid-19”, nhiều địa phương nới lỏng giãn cách, nhiều DN hoạt động trở lại, kéo theo số lao động trở lại thị trường đã tăng lên con số trên 1 triệu người. Đây là cơ sở để ngành BHXH nỗ lực bám sát, tăng trở lại số đối tượng tham gia BHXH, BHYT, đạt mục tiêu đặt ra trong năm.

Trong thời gian qua, ngành BHXH Việt Nam cũng đã nỗ lực mở rộng số người tham gia BHXH, BHYT, đặc biệt quan tâm việc tăng độ bao phủ chính sách an sinh đến những nhóm người khó khăn. BHXH Việt Nam cũng kết hợp, thống nhất với Bộ Y tế về tính sổ thuốc BHYT vượt hạng bệnh viện tại các bệnh viện tuyến cơ sở; giải quyết các vướng mắc trong tính sổ tổn phí KCB BHYT đối với cơ sở thu dung, điều trị Covid-19, trạm y tế lưu động. Chỉ đạo, chỉ dẫn BHXH các tỉnh, thành phố kết hợp với Sở Y tế và các cơ sở y tế tổ chức thực hành việc KCB BHYT sau giai đoạn giãn cách xã hội, đảm bảo đầy đủ quyền lợi cho người tham gia. Ngay trong tháng 10-2021, khi dịch bệnh được khống chế tại một số địa phương, số lượt KCB BHYT đã tăng lên nhiều hơn 8,8 triệu lượt, số chi 6.688 tỉ đồng. Trong 10 tháng năm 2021, cả nước có tổng số lượt KCB BHYT là trên 108 triệu lượt, tổng số chi là 73.199 tỉ đồng…

Theo ông Nguyễn Thế Mạnh, tháng 11-2021 sẽ còn không ít khó khăn trong bức tranh kinh tế- xã hội chung, tuy nhiên tinh thần của Chính phủ tại Nghị quyết số 128/NQ-CP “thích ứng an toàn, linh hoạt, kiểm soát hiệu quả dịch Covid-19” cũng ứng dụng vào các hoạt động của ngành BHXH Việt Nam, xây dựng biện pháp, kịch bản điều hành tổ chức thực hành nhiệm vụ tương ứng với từng cấp độ dịch.

Với nhiệm vụ trọng tâm là phát triển đối tượng, giảm nợ, ông Mạnh yêu cầu trong 2 tháng cuối năm, toàn ngành “dồn lực” khai triển đồng bộ các nhóm biện pháp phát triển người tham gia; đôn đốc thu, giảm nợ, không để phát sinh nợ đóng BHXH, BHYT, BH thất nghiệp trong những tháng cuối năm. Tiếp tục giao chỉ tiêu phát triển đến từng cán bộ, đại lý thu. Xử lý nghiêm vi phạm trong thực thi công vụ, nhiệm vụ; tạo thuận tiện tối đa cho đơn vị, doanh nghiệp và người dân.

Đồng thời tiếp tục rà soát, cắt giảm, đơn giản hóa các thủ tục hành chính; mở rộng cung cấp các DVC trực tuyến mức độ 4 (đảm bảo 100% DVC của ngành được thực hành ở mức độ 4); tích hợp, cung cấp thêm các DVC của ngành trên Cổng DVC Quốc gia, đặc biệt là các DVC liên quan đến chính sách hỗ trợ NLĐ, NSDLĐ gặp khó khăn do đại dịch Covid-19… Đặc biệt, kết hợp với các bộ, ngành xây dựng chương trình, kế hoạch thanh tra, kiểm tra liên ngành năm 2022.



Click: Xem thêm